12月7日至8日，集團公司副總經(jīng)理梁景坤一行先后深入包頭供電公司、巴彥淖爾供電公司對基建、配網(wǎng)冬施安全、“煤改電”工程推進情況等進行現(xiàn)場調(diào)研檢查。集團公司總部相關(guān)部門、有關(guān)單位負責(zé)同志陪同調(diào)研。
梁景坤圍繞工程建設(shè)和營銷服務(wù)兩方面提出要求，要全面抓好現(xiàn)場安全管控，分層分類梳理現(xiàn)場安全管控風(fēng)險，以“抓班組、抓業(yè)務(wù)”為重點，落實“三案一法”要求。要以“時間、質(zhì)量服從安全”為原則，合理安排工期，以“業(yè)主、施工、監(jiān)理各司其職”為抓手，實現(xiàn)安全管控前移，守好全年零人身死亡事故的安全底線。要全面抓好工程管控，認真對標(biāo)全年基建項目、配網(wǎng)工程施工投產(chǎn)任務(wù)量，緊盯收尾基建工程、年底投產(chǎn)工程、結(jié)轉(zhuǎn)工程的施工質(zhì)量和進度，保障重點項目安全順利收尾。要全面落實好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砗鸵园复俑膶ｍ椆ぷ鳎叨戎匾晫ｍ椫卫砉ぷ鞯穆鋵嵚涞?，抓好工程建設(shè)招投標(biāo)、業(yè)擴報裝等重點領(lǐng)域問題整改，深化拓展整改成效，延伸整改覆蓋面。要持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境，嚴格落實“三零三省”精準(zhǔn)實施原則，規(guī)范辦電流程服務(wù)用戶，杜絕“小微權(quán)力”可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險。要積極做好營銷服務(wù)模式市場化改革，樹立從“營銷”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變的理念，服務(wù)好用戶、企業(yè)、地方經(jīng)濟發(fā)展， 并側(cè)重關(guān)注市場化過程中的經(jīng)營效益。要持續(xù)跟進“煤改電”用電需求，在不斷加強電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極對接政府規(guī)劃，做好用戶政策解讀宣傳和輿論引導(dǎo)工作，安全、有序滿足轄區(qū)居民的取暖用電需求。
評論