“我們建設(shè)這套氣象資源監(jiān)測系統(tǒng)，就是要給河西走廊上的新能源基地裝上‘千里眼’和‘順風(fēng)耳’。”8月16日，在甘肅電力科學(xué)研究院甘肅省新能源并網(wǎng)運(yùn)行控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上，36歲的新晉院級首席專家周強(qiáng)正向新加入團(tuán)隊(duì)的成員介紹實(shí)驗(yàn)室近期的重點(diǎn)研究內(nèi)容——酒泉千萬千瓦級新能源基地風(fēng)光資源監(jiān)測系統(tǒng)。
用新型風(fēng)光資源監(jiān)測設(shè)備和數(shù)據(jù)采集裝置監(jiān)測記錄新能源基地風(fēng)能和太陽能的變化情況，為酒泉千萬千瓦級新能源基地的發(fā)電特性“畫像”，是周強(qiáng)6月份成為甘肅電科院首席專家以來，帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)開展的第一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
近年來，甘肅電科院落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司科技創(chuàng)新大會精神，創(chuàng)新選才育才機(jī)制，把打造高端專家隊(duì)伍作為一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓，加大人才培養(yǎng)力度。今年5月份，甘肅電科院首次開展專家人才選拔工作。
變“相馬”為“賽馬” 挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>
“我們開展專家選拔工作，既是要讓專心干專業(yè)的年輕人看到晉升的希望，也是要把青年員工的潛力進(jìn)一步挖掘釋放出來。”4月17日，甘肅電科院院長吳悅在院級專家人才任職資格標(biāo)準(zhǔn)討論會上說。
青年人才是科技創(chuàng)新的新生動力。甘肅電科院在2021年專家人才評聘一體化管理方案中，加大了重大創(chuàng)新成果、歷史重點(diǎn)項(xiàng)目任職經(jīng)歷、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、梯隊(duì)人才孵化等內(nèi)容在專家任職資格標(biāo)準(zhǔn)中的比重，弱化了榮譽(yù)與論文等比重，建成了以品德為基、用業(yè)績與能力說話的專家評價(jià)體系。
今年，甘肅電科院共聘任7名院級專家，其中首席專家1名、一級專家2名、二級專家4名，平均年齡36.1歲。7名專家分別從特高壓技術(shù)、智能電網(wǎng)、新型電力系統(tǒng)、人工智能、電力大數(shù)據(jù)開發(fā)等方向進(jìn)行創(chuàng)新研究。
今年30歲的高鵬飛，自2017年參加工作以來，一直在周強(qiáng)負(fù)責(zé)的甘肅省新能源并網(wǎng)運(yùn)行控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室中從事新能源功率預(yù)測精度提升與新能源并網(wǎng)運(yùn)行控制技術(shù)研究，短短幾年已成長為團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)骨干。今年，高鵬飛成為甘肅電科院新聘任的7名院級專家之一，也是其中最年輕的一位。
“專家隊(duì)伍的年輕化，是我們積極適應(yīng)國家電網(wǎng)公司新興業(yè)務(wù)發(fā)展需求的結(jié)果，也是我們變‘相馬’為‘賽馬’，挖掘優(yōu)秀青年專業(yè)人員發(fā)展?jié)摿?、激發(fā)專家人才隊(duì)伍活力與價(jià)值創(chuàng)造能力的手段。”甘肅電科院人力資源部負(fù)責(zé)人說。
創(chuàng)新育才機(jī)制 打造人才成長平臺
8月6日下午，甘肅電科院召開8月份國網(wǎng)甘肅省電力公司能源戰(zhàn)略政策研究會。除甘肅電科院學(xué)術(shù)委員會、各專業(yè)研究所軟科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)成員以外，參加會議的還有7名新聘任的院級專家。讓專家全面參與所在機(jī)構(gòu)決策和專業(yè)管理，是甘肅電科院打造專家人才成長平臺、確保專家團(tuán)隊(duì)發(fā)揮專業(yè)聯(lián)合優(yōu)勢的具體舉措。
在6月中下旬開展的國家電網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)工作中，甘肅電科院電力系統(tǒng)技術(shù)研究所通信技術(shù)室主管白萬榮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)72小時不間斷值守，成功溯源2個黑客組織，封禁IP地址3200多個。
“信息通信是一個知識更新特別快的專業(yè)，我十分重視自己和團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)。我們通過實(shí)戰(zhàn)攻防、參加競賽、業(yè)務(wù)交流、認(rèn)證考試等方式，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全人才梯隊(duì)建設(shè)?，F(xiàn)在有了團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)管理等權(quán)限，我培養(yǎng)隊(duì)伍的效果會更好。”今年被聘任為甘肅電科院一級專家后，白萬榮把大部分精力放在了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)上。8月1日，白萬榮的徒弟張蕾入選了國家電網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)安全尖兵部隊(duì)，團(tuán)隊(duì)3名核心成員入選國家電網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)安全紅隊(duì)。
為了更好地開發(fā)專家角色價(jià)值，甘肅電科院還建立了一系列適合專家人才發(fā)揮作用的機(jī)制，賦予專家更多的團(tuán)隊(duì)組建權(quán)限、團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限、技術(shù)路線決策權(quán)限等。
甘肅電科院學(xué)術(shù)委員會還牽頭，圍繞能源互聯(lián)、新基建等領(lǐng)域，逐步分專業(yè)組建了以專家為核心的聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān)柔性團(tuán)隊(duì)，將科研人才培養(yǎng)與重大科技項(xiàng)目、重大示范工程、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)相結(jié)合，通過專家“揭榜掛帥”、簽訂“軍令狀”等方式，提升重點(diǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
落實(shí)人才待遇 增強(qiáng)發(fā)展動力
“我和同事都沒想到這次單位在專家激勵方面會有這么大的突破，很受鼓舞。院級專家人才序列待遇被提到與職員職級序列并行，堅(jiān)定了我們在專業(yè)道路上持續(xù)發(fā)展的信心。”今年被評為甘肅電科院一級專家的吳玉碩說。
今年5月份，甘肅電科院在專家評聘方案中確定首席、一級、二級專家分別與單位三級、四級、五級職員待遇水平相當(dāng)，并依據(jù)專家年度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)和貢獻(xiàn)大小來兌現(xiàn)薪酬，實(shí)現(xiàn)了專家人才收入能增能減，破除“干好干壞一個樣、干多干少一個樣的”的藩籬。
甘肅電科院還持續(xù)完善專家人才福利保障激勵機(jī)制，優(yōu)先推薦業(yè)績突出的專家人才參加國家和地方政府人才評選，并優(yōu)先安排專家人才進(jìn)修學(xué)習(xí)或考察交流等。2021年上半年，甘肅電科院已兌現(xiàn)人才專項(xiàng)獎勵資金16萬余元。
成為甘肅電科院首席專家后，周強(qiáng)的日常工作節(jié)奏加快了很多。“工作確實(shí)比以前更忙了，要負(fù)責(zé)的方面也更多，但這些都是作為首席專家要承擔(dān)的責(zé)任。有了更好的機(jī)制和平臺來實(shí)現(xiàn)我們的抱負(fù)，我覺得這才是成為專家最有價(jià)值的部分。”他說。
圍繞“人才鏈”構(gòu)建“服務(wù)鏈”，為專家人才提供施展才華的平臺，目前，甘肅電科院正積極探索專家人才個性化服務(wù)模式，鼓勵專家人才積極參與科技攻關(guān)、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制訂等領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)工作。
評論