數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字電網(wǎng)建設是大勢所趨，也是南方電網(wǎng)公司實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必由之路。
隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的快速演進，世界經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，數(shù)字化生存成為時代主題，數(shù)字中國建設成為國家戰(zhàn)略。作為傳統(tǒng)能源行業(yè)，南方電網(wǎng)公司目前的運營管理已經(jīng)無法完全滿足當今能源互聯(lián)、能源物聯(lián)的要求，無法完全滿足電力體制改革帶來的市場競爭和發(fā)展要求。推進數(shù)字化技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務的深度融合、推動企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務業(yè)態(tài)的深度變革已經(jīng)勢在必行。要實現(xiàn)南方電網(wǎng)公司“三商”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略落地，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字電網(wǎng)建設成為必由之路。
傳統(tǒng)能源行業(yè)并非數(shù)字化原生企業(yè)，要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須做出顛覆性變革和自我突破，其艱難程度可想而知。近幾年來，南方電網(wǎng)公司已在數(shù)字化、智能化方面進行了大量的實踐，持續(xù)推進基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理。隨著“4321”工程的有序推進，目前，“南網(wǎng)云”平臺已經(jīng)具備超強的數(shù)據(jù)分析處理能力、超大規(guī)模的數(shù)據(jù)存儲能力以及低延時高帶寬的網(wǎng)絡通信能力。云數(shù)一體底座式數(shù)據(jù)中心的建設實現(xiàn)了業(yè)務平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)一進出，既是所有業(yè)務平臺的數(shù)據(jù)源，又是數(shù)據(jù)歸集地，在確保數(shù)據(jù)同源共享的同時，又保障了數(shù)據(jù)的實時性。擁有超強算力與存儲能力，強大的通訊網(wǎng)絡，堅實的數(shù)據(jù)基礎，南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎條件和能力已經(jīng)具備。
貴州電網(wǎng)公司作為南方電網(wǎng)公司的分子公司，如何在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中找準定位，找準發(fā)力點，推動南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略落地?我們認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以提質(zhì)增效為目的，用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。不能為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，要以客戶為本，以實際業(yè)務場景的痛點為導向開展工作。
數(shù)據(jù)為要，全域?qū)崟r數(shù)據(jù)歸集和數(shù)據(jù)質(zhì)量保障是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的重要基石
貴州電網(wǎng)公司近幾年持續(xù)開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量提升及系統(tǒng)實用化專項行動。2016年即把數(shù)據(jù)作為企業(yè)資產(chǎn)，作為重要生產(chǎn)要素，在全公司營造“用數(shù)據(jù)工作、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”的氛圍;2017年啟動了“降損利劍”行動，2018年完成了智能電表和低壓集抄“雙覆蓋”攻堅戰(zhàn)，數(shù)據(jù)采集覆蓋面、及時性大幅提升。目前，貴州電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)管理能力已處于國際DCMM第三級“穩(wěn)健級”水平。
下一步，貴州電網(wǎng)公司將在南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體要求下，一是開展全域物聯(lián)網(wǎng)建設，完成輸、變、配、用各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集接入，完成經(jīng)營、服務、生產(chǎn)、設備狀態(tài)等全域數(shù)據(jù)采集并向數(shù)據(jù)中心歸集;二是當好數(shù)據(jù)“主人”，基層單位是數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者、維護者，也是數(shù)據(jù)的使用者和受益者。貴州電網(wǎng)公司將以“指標實用化”為抓手，建設“指標超市”，進一步推動公司數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。三是利用地處我國首個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗區(qū)的地緣優(yōu)勢，搭乘貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展的東風，推動與政府及能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的數(shù)據(jù)共享，用好電力數(shù)據(jù)“富礦”，努力構(gòu)造數(shù)據(jù)對外運營的新業(yè)態(tài)。四是樹立“數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務”的理念，改變“業(yè)務固化在鏈式流程中”的傳統(tǒng)觀念。數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務的模式將打破業(yè)務邊界，實現(xiàn)業(yè)務的“模塊化”，業(yè)務數(shù)據(jù)僅在相關(guān)系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)將轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務數(shù)據(jù)在公司數(shù)據(jù)中心中共享，數(shù)據(jù)將會不斷催生和創(chuàng)新出新的業(yè)務形態(tài)。
應用為王，催生產(chǎn)業(yè)互聯(lián)新模式和新業(yè)態(tài)
數(shù)字化基礎能力建設一旦完成，只有應用才是轉(zhuǎn)型最有力的“推動器”。作為省級電網(wǎng)公司，一是要利用數(shù)字技術(shù)平臺和能力，主動開展業(yè)務和服務模式創(chuàng)新。利用電網(wǎng)管理平臺，實現(xiàn)對內(nèi)生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財務管理和其他的內(nèi)部管理業(yè)務的數(shù)字化。利用客戶服務平臺，創(chuàng)新服務模式，提升客戶體驗;利用互聯(lián)網(wǎng)開展社會化服務，開創(chuàng)電網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟新模式，努力成為數(shù)字電網(wǎng)運營者，開創(chuàng)貴州電網(wǎng)公司運營的新業(yè)態(tài)。二是利用公司數(shù)據(jù)中心資源，積極開展大數(shù)據(jù)分析應用，真正實現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)管理、憑數(shù)據(jù)決策。三是積極融入貴州“數(shù)字政府”建設，利用貴州政務平臺，為電力客戶提供更便捷的電力服務，進一步優(yōu)化電力營商環(huán)境。
良性互動，讓基層智慧在數(shù)字化轉(zhuǎn)型舞臺閃光
實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新，讓數(shù)字技術(shù)深度融入用戶服務全業(yè)務，應充分發(fā)揮一線智慧，要讓“聽得見炮聲的人呼喚炮火”。貴州電網(wǎng)公司將進一步落實南方電網(wǎng)公司關(guān)于加強基層基礎基本技能建設中關(guān)于“將縣鄉(xiāng)供電置于公司重要戰(zhàn)略位置，貼近一線、因地制宜，優(yōu)化信息系統(tǒng)建設，切實減輕基層負擔”的工作要求。利用數(shù)字化技術(shù)平臺，專項開展“供電所工作臺+現(xiàn)場工具”重點工作，充分發(fā)揮一線員工智慧，讓供電所在項目建設中唱主角、當主人。一方面基于網(wǎng)公司頂層設計和統(tǒng)一平臺開展創(chuàng)新性應用，另一方面充分尊重基層智慧，及時總結(jié)基層實際工作中的創(chuàng)新點，積極挖掘適應性場景，及時沉淀業(yè)務創(chuàng)新。積極開展“南網(wǎng)智搜”運營，利用智搜平臺，向南方電網(wǎng)公司貢獻更多的基層智慧。
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