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南方電網(wǎng)公司定點(diǎn)扶貧縣全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-05-18 12:03:07  作者: 陳細(xì)英 盧國文

  5月16日,云南省政府批準(zhǔn)維西等31個(gè)縣(市、區(qū))達(dá)到貧困縣退出標(biāo)準(zhǔn),退出貧困縣序列。此前,廣西壯族自治區(qū)政府已于5月9日批準(zhǔn)東蘭等21個(gè)縣(市、區(qū))退出貧困縣序列。至此,南方電網(wǎng)公司兩個(gè)定點(diǎn)扶貧縣——廣西東蘭縣、云南維西縣均摘掉“窮帽”,宣告脫貧。

  2012年11月,國務(wù)院扶貧辦啟動(dòng)新一輪中央單位定點(diǎn)扶貧工作,南方電網(wǎng)公司成為東蘭縣、維西縣對口幫扶單位,正式打響深度貧困縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),積極打造精準(zhǔn)扶貧的"南網(wǎng)樣板"。2013年至今,公司累計(jì)在東蘭縣和維西縣投入行業(yè)扶貧資金15.75億元,定點(diǎn)扶貧資金1.39億元、培訓(xùn)基層干部139名、培訓(xùn)技術(shù)人員2423人次、購買或幫助貧困地區(qū)銷售農(nóng)產(chǎn)品4993萬元,超額完成中央單位定點(diǎn)扶貧責(zé)任書的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),幫助兩縣28930戶108730名貧困群眾擺脫貧困。

  東蘭、維西縣自然條件差、貧困程度深,南方電網(wǎng)公司牢牢把握精準(zhǔn)扶貧要義,充分發(fā)揮國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位模范帶頭作用,嚴(yán)格落實(shí)整縣幫扶責(zé)任,逐步形成“行業(yè)+產(chǎn)業(yè)+消費(fèi)+教育”的多維度幫扶模式,推動(dòng)幫扶從“輸血式”走上“造血式”之路。2013年以來,公司聚焦“兩不愁三保障”,實(shí)施了一批農(nóng)村危房改造、飲水安全、學(xué)校設(shè)施、衛(wèi)生室以及產(chǎn)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目,脫貧成效更加扎實(shí),為整縣脫貧摘帽奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);全面推進(jìn)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,全面滿足脫貧攻堅(jiān)電力需求;創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式,打造全產(chǎn)業(yè)鏈的特色農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)平臺;創(chuàng)新落實(shí)消費(fèi)扶貧工作要求,拓寬銷售渠道;開展“一站式”教育扶貧,解決貧困代際傳遞問題。

  作為電力行業(yè)央企,公司發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),全面解決了農(nóng)網(wǎng)重過載、低電壓、供電受限等問題,實(shí)現(xiàn)貧困戶100%通生活用電、貧困村100%通動(dòng)力電。以東蘭縣為例,2013年至今,公司在該縣共投入電網(wǎng)建設(shè)資金10.48億元,相當(dāng)于再造一個(gè)東蘭電網(wǎng),有力支撐了貧困群眾脫貧用電需求,實(shí)現(xiàn)從“用上電”到“用好電”的飛躍。目前,公司在東蘭、維西縣打造電力行業(yè)扶貧示范縣、農(nóng)村智能配電網(wǎng)示范縣,著力提升全縣配電網(wǎng)規(guī)劃、運(yùn)維、客戶服務(wù)水平,助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接。

  產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的重要抓手,也是增強(qiáng)貧困地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵。為此,公司積極探索“龍頭企業(yè)+基地+合作社(貧困戶)”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,解決持續(xù)增收難題。如今,東蘭全縣實(shí)現(xiàn)147個(gè)行政村集體產(chǎn)業(yè)全覆蓋,打造了坡索村“兩種兩養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)示范基地。在維西縣,公司出資與該縣共同成立了維西縣扶貧開發(fā)公司,打造獨(dú)具藏區(qū)特色的“安嘖嘖”農(nóng)產(chǎn)品銷售品牌,累計(jì)銷售農(nóng)特產(chǎn)品3860萬元,4466戶群眾實(shí)現(xiàn)戶均增收2234元。

  消費(fèi)扶貧方面,公司在南方電網(wǎng)電子商城設(shè)置扶貧專區(qū),集中上線扶貧產(chǎn)品,簡化采購流程,增加個(gè)人直銷功能,搭建公司系統(tǒng)食堂、員工購買扶貧產(chǎn)品的快速通道。與此同時(shí),加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)龍頭公司、知名商場、超市和互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺的對接合作,拓寬銷售渠道,不斷提高扶貧產(chǎn)品市場覆蓋面。

  扶貧先扶智,公司用教育扶貧之刃斬?cái)嘭毨ТH傳遞之根,打造了“南網(wǎng)知行”教育扶貧品牌。在東蘭縣,2013年以來,公司投入近1000萬元援建東蘭縣國清中學(xué)等項(xiàng)目,投入630萬元建設(shè)30所“南網(wǎng)知行書屋”,投入150萬元建成5座“南網(wǎng)溫暖澡堂”。在維西縣,探索“定向培養(yǎng)+轉(zhuǎn)移就業(yè)”教育扶貧模式,以云南省電力學(xué)校為平臺,定向委培建檔立卡戶高中畢業(yè)生,畢業(yè)考核合格后統(tǒng)籌安排工作。不僅如此,公司還“送教上門”,開展裝表接電等知識技能培訓(xùn),上千人經(jīng)考核合格取得初級職業(yè)資格證書,為貧困戶就業(yè)提供更多可能。

  摘帽不是脫貧攻堅(jiān)的終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶。2020年是脫貧攻堅(jiān)收官之年,南方電網(wǎng)公司將進(jìn)一步提高政治站位,著力鞏固脫貧成果,后續(xù)幫扶不松勁,助力東蘭、維西縣實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接,為兩縣與全國同步全面建成小康社會貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。

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