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南網(wǎng)科研院堅持“科技、改革、人才”三位一體推進

南方電網(wǎng)報發(fā)布時間:2024-10-22 15:34:38  作者:金南汐 陳錦婷

  黨的二十大報告提出:“加快建設國家戰(zhàn)略人才力量,努力培養(yǎng)造就更多大師、戰(zhàn)略科學家、一流科技領軍人才和創(chuàng)新團隊、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。”

  南網(wǎng)科研院始終堅定不移推進人才強企建設,堅持“科技、改革、人才”三位一體推進,以體制機制改革創(chuàng)新激發(fā)人才活力動力潛力,加快培育發(fā)展新動能、構筑競爭新優(yōu)勢、塑造能源電力生產力新質態(tài)。

  盤活資源 搭建人才干事創(chuàng)業(yè)舞臺

  今年7月,由南網(wǎng)科研院副院長郭琦掛帥的科技項目“以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建模仿真技術與應用研究”順利通過專家驗收評審。項目成果全面提升了南方電網(wǎng)公司在新型電力系統(tǒng)仿真分析方面的核心技術競爭力,滿足了大規(guī)模新能源接入電網(wǎng)后的多樣化仿真分析需求,有力支撐新型電力系統(tǒng)規(guī)劃、建設、生產和科研工作。

  該項目采用“掛帥制”新型組織管理方式,賦予掛帥人在團隊組建、技術路線選擇、經費使用、考核分配方面的自主權,激發(fā)項目組更大的創(chuàng)新潛能。

  “這種新型科技項目組織管理方式讓我們可以更加高效地集合網(wǎng)內多家單位的優(yōu)勢,更好地凝練共性問題、聯(lián)合技術攻關、滿足多種生產科研需求。”項目負責人郭琦說。

  自入選國務院國資委“世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)”和“科改企業(yè)”以來,南網(wǎng)科研院堅持深化科技體制機制改革,不斷破除影響和制約科技核心競爭力提升的深層次體制機制障礙,構建了“1+8+2”現(xiàn)代化科技創(chuàng)新管理體系。同時聚焦拉大科研框架,圍繞新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設,繪制關鍵技術“卡點”圖譜和清單,謀劃未來“科技樹”和核心業(yè)務藍圖,原創(chuàng)性、引領性科技攻關取得新突破,累計獲得國家科技進步獎特等獎、一等獎、二等獎各1項,中國專利金獎1項、銀獎3項,省部級以上科技獎勵240余項,授權發(fā)明專利超2900件,累計發(fā)布國際標準30項、國家標準156項。

  全球視野 吸引聚集各類優(yōu)秀人才

  “把先進的知識和經驗帶回祖國,是我一直以來的夢想。”南網(wǎng)科研院一海外歸國專家表示。

  在加入南網(wǎng)科研院之前,這名專家已經在海外工作近20年,作為某知名跨國公司電網(wǎng)技術研究中心前首席研究專家,他在高壓交直流先進絕緣技術、設備安全運行領域積累了豐富的工作經驗,并取得了多項令國際同行關注的研究成果。但他始終相信,“先進特高壓交直流輸電技術的未來在中國,我相信自己積累多年的知識與技能在國內一定會大有可為。”

  目前,他帶領的“先進直流絕緣技術創(chuàng)新團隊”也逐步走向成熟,瞄準國家重大需求,先后完成了國家重點研發(fā)計劃課題、廣東省領軍人才專項等一系列重大科研攻關任務,首次提出了世界上難度最大的特高壓換流站整體抗震解決方案,并在220千伏高壓電纜絕緣料、環(huán)保氣體絕緣金屬封閉開關設備技術研發(fā)等領域取得了國內外矚目的標志性成果,讓中國技術實現(xiàn)了從“引進來”到“走出去”的轉變。

  近年來,南網(wǎng)科研院聚焦新能源、人工智能、先進材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)重點研究領域,實施專項人才引進計劃,通過以才引才、以會引才等方式,采用全職或兼職聘用形式,從全球優(yōu)勢技術國家精準引進高層次人才,不斷充實“卡脖子”關鍵核心技術攻關人才隊伍,填補了構網(wǎng)型控制、電網(wǎng)風險防控、仿真技術、高壓絕緣等領域的技術空白。

  破立并舉 打造人才體制機制改革“樣板間”

  歷經14年攻關,累計100萬行代碼,仿真1000萬個故障,排除20項電網(wǎng)重大運行風險,提升仿真效率360倍以上,支撐供電負荷超2億千瓦的大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行……今年1月,新型電力系統(tǒng)數(shù)字仿真平臺DSP研發(fā)與應用團隊走上了南方電網(wǎng)公司“集體一等功”的領獎臺,團隊負責人趙利剛也走上了二級領軍專業(yè)技術專家崗位。

  “以往技術專家選聘評價更看重科研成果數(shù)量,但這次專家選聘開創(chuàng)了科研代表作評議方式,為我們基礎類研究人員創(chuàng)造了更多機會。”趙利剛說。

  為了充分發(fā)揮戰(zhàn)略科學家在基礎研究中的“帥才”作用和戰(zhàn)略決策作用,南網(wǎng)科研院探索構建科學家本位的扁平化科研組織,賦予科學家更大團隊組建權、科研話語權、管理自主權,深入實施院士及院士梯隊精準支持,按照“一人一策”原則,組建了饒宏科學家工作室并設立工作室基金。

  “工作室為我們提供了優(yōu)秀的科研平臺,讓我們有更多機會,更加能潛心投入到原創(chuàng)性技術研究和重大核心技術攻關中。”饒宏科學家工作室研究員周月賓感嘆道。

  此外,南網(wǎng)科研院依托南方電網(wǎng)公司“人才+項目”改革試點任務,實施跨單位、跨區(qū)域、跨學科人才交流鍛煉,依托重大項目統(tǒng)籌人才使用。實施科研骨干人才延遲退休、退休返聘改革試點,進一步發(fā)揮科研骨干人才推動關鍵核心技術攻關的重要作用。

  面向未來 構建開放合作創(chuàng)新生態(tài)

  今年9月,南網(wǎng)科研院召開2024年度聯(lián)合培養(yǎng)研究生交流座談會,深化與清華大學、浙江大學、華中科技大學、華南理工大學和重慶大學等學校協(xié)同育才“四共”“四通”機制,落實國家工程碩博士培養(yǎng)改革試點任務,致力于進一步深化產學研合作,加快培育匹配新質生產力發(fā)展急缺的戰(zhàn)略人才,打造國家卓越工程師團隊。

  “南網(wǎng)科研院為我們提供了很好的科研實踐平臺。在這個過程中,我們能夠直面科研生產中的實際問題、實際挑戰(zhàn),也加深了對理論知識的理解與運用。”清華大學學生胡翱男說。

  此外,南網(wǎng)科研院進一步加大與IEC、CIGRE等國際行業(yè)組織交流合作,推動高水平人才在國際學術組織任職,以標準、技術及產品服務輸出,累計有172人次在國際學術組織任職。充分發(fā)揮全國重點實驗室、國家工程研究中心、國際學術組織秘書處等重要科技創(chuàng)新平臺的引才聚才作用,依托國家自然科學聯(lián)合基金、實驗室開放基金等載體,積極聯(lián)絡高校、行業(yè)組織等,構建共享共贏運行保障機制,探索聯(lián)合培養(yǎng)高素質復合型工程人才的新路徑。

  南網(wǎng)科研院將堅定不移瞄準世界能源科技前沿和未來電網(wǎng)發(fā)展,面向能源關鍵領域和重大需求,以拉大科研框架為主線,深入實施南方電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新“十新行動”,深入推進科技體制機制改革和人才體制機制改革,加快建成具有全球競爭力的世界一流能源電力科學研究院。(金南汐 陳錦婷)


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