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國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開“科改示范行動(dòng)”媒體通氣會,南網(wǎng)科技公司作典型交流發(fā)言 著力優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu) 創(chuàng)造IPO“南網(wǎng)速度”

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-11-12 00:00:00

  南網(wǎng)報(bào)訊 11月10日,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開媒體通氣會,通報(bào)“科改示范企業(yè)”推動(dòng)改革創(chuàng)新和發(fā)展情況。會上,南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司(以下簡稱“南網(wǎng)科技公司”)以《優(yōu)化股權(quán)強(qiáng)治理轉(zhuǎn)換機(jī)制添活力》為題作典型交流發(fā)言,該公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場回答記者提問。

  自2020年4月實(shí)施“科改示范行動(dòng)”以來,南網(wǎng)科技公司從國有科技型企業(yè)的定位和特性出發(fā),緊緊抓住激發(fā)活力、提高效率的改革主線,聚焦科創(chuàng)板上市目標(biāo),持續(xù)完善公司治理,健全市場化經(jīng)營機(jī)制,有力提升了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和自主創(chuàng)新能力。近日,該公司科創(chuàng)板IPO注冊已經(jīng)證監(jiān)會同意,從申報(bào)受理到證監(jiān)會注冊用時(shí)不到150天,審核速度在今年科創(chuàng)板受理的所有企業(yè)中排名第二,再一次創(chuàng)造了IPO“南網(wǎng)速度”。

  南網(wǎng)科技公司是南方電網(wǎng)公司首個(gè)科創(chuàng)板IPO項(xiàng)目,對公司推動(dòng)混合所有制改革和提高資產(chǎn)證券化水平具有戰(zhàn)略意義。近年來,錨定上市目標(biāo),南網(wǎng)科技公司著力優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革,通過增資擴(kuò)股、改制上市,引入具有產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)和合作潛力的戰(zhàn)略投資者,推動(dòng)公司從單一股東行政式管控模式向多元化股東的現(xiàn)代企業(yè)治理模式轉(zhuǎn)變。目前,該公司對標(biāo)上市公司要求,已印發(fā)規(guī)范優(yōu)化董事會建設(shè)運(yùn)行實(shí)施方案。

  聚焦效率提升,南網(wǎng)科技公司深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,堅(jiān)持推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度化常態(tài)化,2020年管理人員退出比例達(dá)14.71%。同時(shí),差異化實(shí)施崗薪制、項(xiàng)目制、協(xié)議工資制等多元化內(nèi)部分配機(jī)制,合理拉開薪酬差距,同部門員工效益工資相差近4倍。

  資本市場機(jī)遇、市場化改革為科技創(chuàng)新提供了有力支撐。南網(wǎng)科技公司始終將技術(shù)創(chuàng)新作為核心競爭力,持續(xù)加大研發(fā)投入,構(gòu)建了專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的重大突破,創(chuàng)新成果先后獲得省部級及以上獎(jiǎng)勵(lì)46項(xiàng)。其中,燃煤電廠超低排放技術(shù)成果獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);“基于統(tǒng)一核心的智能低壓配電系統(tǒng)”項(xiàng)目榮獲第三屆中央企業(yè)熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽創(chuàng)業(yè)類一等獎(jiǎng)。

  “科改示范行動(dòng)”是繼國企改革“雙百行動(dòng)”“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”后的又一國企改革專項(xiàng)工程。去年4月,南網(wǎng)科技公司、南網(wǎng)數(shù)研院兩家企業(yè)入選“科改示范企業(yè)”。南方電網(wǎng)公司嚴(yán)格對照國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)要求,壓緊壓實(shí)改革責(zé)任,大膽授權(quán)、鼓勵(lì)探索,在市場化改革和提升自主創(chuàng)新能力找準(zhǔn)突破口,為“科改示范企業(yè)”創(chuàng)造了優(yōu)異發(fā)展環(huán)境和廣袤政策空間。

  南方電網(wǎng)公司強(qiáng)化市場激勵(lì)約束機(jī)制,形成了規(guī)范的制度體系,在兩家“科改示范企業(yè)”建立與效益掛鉤的工資總額決定機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)了公司工資總額由自身效益說了算,激蕩一池活水。采用“揭榜掛帥”推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目,誰有本事誰揭榜,促進(jìn)項(xiàng)目、平臺、人才、資金等順暢流動(dòng),實(shí)施以市場為需求觸發(fā)、以轉(zhuǎn)化為驗(yàn)收標(biāo)志的效益驅(qū)動(dòng)型研發(fā)機(jī)制,開展了一系列富有成效的改革實(shí)踐。目前,公司“科改示范行動(dòng)”總體任務(wù)完成率達(dá)82%,創(chuàng)新動(dòng)能持續(xù)激發(fā),科技人才隊(duì)伍日益壯大,科技創(chuàng)新影響力不斷增強(qiáng),著力打造國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵,在此基礎(chǔ)上復(fù)制推廣成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)解決制約企業(yè)發(fā)展的共性問題。

  南網(wǎng)傳媒全媒體記者 陳細(xì)英 通訊員 王言

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