江蘇蘇州供電公司構(gòu)建責任管理體系 提升黨建工作效能

　　±800千伏錦屏—蘇南特高壓直流輸電工程是我國“西電東送”大動脈之一，將清潔水電從四川源源不斷送到江蘇。7月1日，蘇州供電公司輸電運檢中心黨員突擊隊隊員精細巡檢了錦屏—蘇南特高壓工程部分區(qū)段線路，還給線路通道內(nèi)的外部施工人員講解電力設施保護知識，保障線路安全穩(wěn)定運行。

　　當天，與蘇州供電公司輸電運檢中心黨員突擊隊一同巡檢的還有國網(wǎng)江蘇超高壓公司輸電運檢中心的黨員骨干。

　　6月中旬，蘇州供電公司啟動特高壓直流滿送運維保障工作，涉及9條特高壓輸電線路、17條超高壓輸電線路。該公司輸電運檢中心黨總支將“開展黨組織結(jié)對共建，組織黨員帶頭巡檢”列入黨建任務清單，與國網(wǎng)江蘇超高壓公司輸電運檢中心黨總支結(jié)對共建，建立資源共享、聯(lián)防聯(lián)控機制，制訂“互有重點，交叉巡檢”的線路聯(lián)合巡檢方案。雙方以黨員突擊隊為載體，組織黨員骨干精細排查消除線路通道內(nèi)的安全隱患。

　　“結(jié)對共建把雙方的資源和專業(yè)優(yōu)勢都利用起來了。雙方在可視化監(jiān)控資源共享、通道和本體一體化巡檢、缺陷聯(lián)合高效處置等方面都有了更深入的合作，有力促進了運維工作精準高效開展。”蘇州供電公司輸電運檢中心黨總支書記嚴偉佳說。

　　蘇州供電公司黨委構(gòu)建“333”黨建責任管理體系，即“責任、任務、管理”三類清單促明責、“標準化、閉環(huán)化、融合化”三化管理促履責、“月度、季度、年度”三段評價促考責，進一步明確黨建責任要求“硬約束”。

　　怎樣才能讓這些“硬約束”在基層黨建工作中落實落細?蘇州供電公司黨委又開發(fā)了“黨建+”工具包，編制了“黨建+”場景化應用指南。“黨建+”工具包從政治思想引領、組織作用強化、黨員示范提升、人心凝聚激勵四個方面，制訂了42項包含載體、措施、方法的黨建責任落實工具清單，明確了黨建工作誰來抓、抓什么、怎么抓、抓到什么程度。該公司黨委圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、提質(zhì)增效等7類25個典型業(yè)務場景，編制“黨建+”場景化應用指南，幫助基層黨組織找準發(fā)力點，促進黨建與業(yè)務融合。2023年，該公司黨建責任落實典型經(jīng)驗還入選中國能源研究會評選的“全國電力能源優(yōu)秀黨建典型案例”。

　　“工具在手，開展工作更有目標也更有動力了。”昆山市供電公司黨委黨建部副主任胡迪介紹，該公司在推進業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，依托“結(jié)對創(chuàng)先”“黨員傳幫帶”等“黨建+”工具包中的工具，解決了跨專業(yè)業(yè)務融合、數(shù)字化平臺開發(fā)等方面的問題。(黃飛英)