中國電力網(wǎng)訊 為有效管控供電所“小微權(quán)力”,國網(wǎng)丹江口市供電公司以推動市供電公司“六全供電所”創(chuàng)建工作在基層單位落地實踐為支撐載體,結(jié)合“全能型”供電所建設(shè),在推動“六全”供電所監(jiān)督全覆蓋的過程中,以“堵后門”為保障,對照小微權(quán)力清單,結(jié)合供電所工作實際梳理本單位核心崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)步驟和具體環(huán)節(jié),嚴格落實“一崗雙責(zé)”,強化疏堵結(jié)合,實現(xiàn)“小微權(quán)力”運行可視化管理、多項職責(zé)及風(fēng)險點一目了然,確保監(jiān)督過程形成閉環(huán),切實防控各類廉潔風(fēng)險,真正讓廉潔從業(yè)切入業(yè)務(wù)、融入管理,推動基層供電所作風(fēng)建設(shè)全面提升。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。建立健全供電所規(guī)范化運營監(jiān)督機構(gòu),成立監(jiān)督小組,對供電所業(yè)務(wù)辦理、供電服務(wù)、資金使用、物資管理、作風(fēng)建設(shè)情況等多方面進行日常監(jiān)督,制定險點防控及應(yīng)對措施,確保各項措施執(zhí)行到位。
二是強化學(xué)習(xí)教育,提高廉潔從業(yè)意識。開展“一所一廉政”黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí),通過班組會、周例會進行基層供電所360°監(jiān)督體系建設(shè)及廉潔風(fēng)險防控學(xué)習(xí),開展警示教育學(xué)習(xí),組織廉潔從業(yè)知識考試,提高供電所員工對廉潔從業(yè)知識的認知度。
三是結(jié)合區(qū)域特色,實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督。各基層供電所對照“小微權(quán)力”清單和公司下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控口袋書,根據(jù)本地區(qū)域“小微權(quán)力”的出血點和發(fā)熱點,精準(zhǔn)鎖定廉潔風(fēng)險防控點,排查廉潔風(fēng)險隱患,實行“一區(qū)域一特色”的差異化精準(zhǔn)監(jiān)督。
四是嚴格所務(wù)公開,深化陽光管理。設(shè)立公示欄公示職權(quán)清單,供電所監(jiān)督小組成員每月定期對人、財、物、事等員工普遍關(guān)心的所務(wù)事項各項費用手續(xù)資料進行公示。向客戶告知公司廉潔規(guī)定及各項業(yè)務(wù)流程,對客戶反饋的問題建立問題臺賬,提出整改意見,對未及時整改到位的責(zé)任人按照考核辦法進行責(zé)任追究。
五是凝聚監(jiān)督合力,推進監(jiān)督全覆蓋。營業(yè)廳內(nèi)設(shè)置群眾意見箱,開展?jié)M意度問卷測評,征集意見建議,對群眾反映強烈的突出問題及時解決,增強群眾監(jiān)督的有效性,杜絕私設(shè)"小金庫"的現(xiàn)象。同時強化協(xié)同監(jiān)督力度,公司紀(jì)委聯(lián)合各職能部門開展監(jiān)督檢查,瞄準(zhǔn)供電所管理中風(fēng)險易發(fā)、高發(fā)的環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,堵塞漏洞,推動全覆蓋監(jiān)督取得實效。
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