大唐華銀懷化水電公司以形勢任務(wù)宣傳推進(jìn)黨員教育管理
發(fā)布時間: 2020-08-16 17:25:24 來源:中國電力網(wǎng) 作者:袁麗平
中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步抓實做細(xì)黨員教育管理工作,引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)清形勢,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感,近日,大唐華銀懷化水電公司為該公司全體黨員下發(fā)了《習(xí)近平治國理政》第三卷,并制作了《公司黨員職工應(yīng)知應(yīng)會知識要點(diǎn)》口袋書,通過黨員學(xué)習(xí)輻射帶動公司全員學(xué)習(xí),為公司全面完成高質(zhì)量發(fā)展年任務(wù)目標(biāo)打牢思想基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫《習(xí)近平治國理政》第三卷,確保學(xué)習(xí)成效,該公司制定了“2+3”線上線下學(xué)習(xí)計劃。要求公司黨員微信群“黨員之家”及時轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司、華銀公司對該書解讀的知識要點(diǎn),引導(dǎo)廣大黨員聊學(xué)習(xí)、談體會;充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP載體自學(xué)習(xí)近平重要講話、指示精神,將每月學(xué)習(xí)積分情況列入黨員星級考評和支部考核管理約束中,形成線上讀原著、學(xué)原文、悟原理的日常習(xí)慣和行為自覺。
該公司根據(jù)實際,結(jié)合第一卷、第二卷,對《習(xí)近平治國理政》第三卷19個專題進(jìn)行了分類匯總,分專題研學(xué),列入到中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日學(xué)習(xí)計劃中,安排了一次理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討、一次領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)宣講、一次黨員學(xué)習(xí)體會心得征集等3項線下學(xué)習(xí)交流活動。
該公司以黨建引領(lǐng)形勢任務(wù)宣傳教育,夯實黨員教育基礎(chǔ)管理,通過組織黨員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想核心要義、基本精神、實踐要求,增強(qiáng)政治自覺、理論自信、情感融入,提高實踐本領(lǐng)。
相關(guān)新聞:
8月13日,大唐華銀懷化水電公司召開三季度思想政治工作會,對該公司“黨建鞏固深化年”專項行動進(jìn)行全面總結(jié),對融入中心抓黨建,鞏固深化“三亮”行動,積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,確保高質(zhì)量發(fā)展年任務(wù)目標(biāo)完成進(jìn)行動員和部署。
大唐華銀懷化水電公司“一司三站”彼此相距約1-2小時車距的特殊位置結(jié)構(gòu),既有生產(chǎn)發(fā)電任務(wù)又有基建尾工工程建設(shè)任務(wù),職工半數(shù)以上居家不在懷化等實際情況,決定了這個戰(zhàn)場防控難度之大。如何筑牢疫情防控“第一道防線”,是擺在公司防疫指揮中心和辦公室的一道大考題。
7月15日,大唐華銀懷化水電公司機(jī)關(guān)黨支部組織了一場特別的集體學(xué)習(xí)活動,就當(dāng)前上級黨組織極力關(guān)注并要求落實“關(guān)心關(guān)愛職工”主題進(jìn)行座談。機(jī)關(guān)支部的支委委員帶頭發(fā)言,只談問題不談成績,自我剖析,坦誠以對引導(dǎo)大家暢所欲言。
6月23日,大唐華銀懷化水電公司結(jié)合第19個全國“安全生產(chǎn)月”活動主題及“大唐啟明星課堂”,開展了一系列形勢多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。
懷化水電公司以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題,統(tǒng)籌謀劃抓好疫情防控和安全生產(chǎn),明確了14項專題活動。
隨著主汛期的到來,懷化水電公司謀劃在先,準(zhǔn)備在前,目前已完成度汛預(yù)案和應(yīng)急演練,根據(jù)中國氣象局對今年汛情嚴(yán)峻形勢的預(yù)測,突出防“早”、防“大”原則,全力備戰(zhàn)防汛。
近日,懷化水電公司圍繞“講政治、抓落實、強(qiáng)監(jiān)督、提素質(zhì)、促發(fā)展”的活動主題,對華銀公司安排2020年黨風(fēng)廉政宣教月活動進(jìn)行部署安排。按照規(guī)定動作不漏項,自選動作創(chuàng)特色的要求,明確了 “五個突出”加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作宣傳。
大唐華銀懷水化水電公司綜合部管理群都會收到部門主任汪平在群里的位置呼叫。這是該公司在面對疫情防控形勢,發(fā)揮黨組織作用,執(zhí)行嚴(yán)格要求,實行“網(wǎng)格”化管理,把疫情防控落實到最小單位的具體舉措。
大唐華銀懷化水電公司嚴(yán)格貫徹落實各級有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)決策部署,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工穩(wěn)定生產(chǎn),對該公司“三類人員”進(jìn)行網(wǎng)格化管理。以該公司本部調(diào)度中心為防疫工作基點(diǎn),建立起全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬。
懷化水電公司經(jīng)營部有一群熱情似火的娘子軍,60后、70后、80后、90后,老中青各色花枝爭俏,把企業(yè)經(jīng)營管理、物資采購、合同管理、電量營銷經(jīng)營得風(fēng)生水起,讓人稱贊。特別是2020年初,新冠病毒肺炎疫情發(fā)生后,在部分員工不能及時返崗的情況下,幾名女將肩挑重任,堅守崗位,確保供應(yīng),有效保障了該公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。