天津電建為黨風(fēng)廉政建設(shè)管理職責(zé)畫(huà)出“明白單”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  “一張職責(zé)清單看下來(lái)，我們基層黨組織今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要干那些事、每件事都怎么干、管理方式又是啥……都十分清楚、明白。按照這張清單，各項(xiàng)工作都不會(huì)被遺落，按照要求層層壓實(shí)責(zé)任、做好部署落實(shí)就行，為我們種好今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的‘責(zé)任田’提供了指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)，真的非常實(shí)用!”不久前，天津電建一位基層黨組織負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)到。

　　4月初，天津電建為深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委紀(jì)委及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會(huì)議精神，持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革“三轉(zhuǎn)”，印發(fā)了《天津電建黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)檢工作管理職責(zé)清單》。該《清單》從公司黨委、紀(jì)委、總部部門(mén)、直屬黨組織、所屬黨組織入手，梳理出上述五層管理組織需要落實(shí)的共計(jì)78項(xiàng)管理事項(xiàng)及具體事項(xiàng)內(nèi)容，并對(duì)應(yīng)每項(xiàng)管理事項(xiàng)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、策劃實(shí)施、審核審批和備案管理四種管理方式進(jìn)行了明確。

　　《清單》是天津電建結(jié)合今年進(jìn)行的紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和‘大監(jiān)督’機(jī)制運(yùn)行，首次對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)檢工作的各項(xiàng)管理事項(xiàng)，按照不同管理層級(jí)進(jìn)行了清單式梳理，既是對(duì)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署的細(xì)化，也是對(duì)原分散于各項(xiàng)管理制度、流程中的管理事項(xiàng)的系統(tǒng)梳理。而清單化的表現(xiàn)形式，讓每個(gè)管理層級(jí)的管制方式、管事事項(xiàng)和具體內(nèi)容都一目了然，方便各級(jí)管理組織“按單種田切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”，層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。

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