汛期襲來,這支鐵軍在譜寫風(fēng)雨戰(zhàn)歌

發(fā)布時間: 2020-04-02 16:06:09   來源:中國電力網(wǎng)  作者:曾明洋

  三月底,倒春寒殺氣騰騰襲向江西,使多地迎來降溫。寒流在盆地里打轉(zhuǎn),大部分地區(qū)出現(xiàn)降雨。新一輪的雨帶著大風(fēng)和雷點(diǎn),勢不可擋。對于中國安能南昌分公司的一線員工們而言,這便是一個忙碌且難忘的春天。

  工地上,沉重的機(jī)械一直未曾停歇。人的身影披著寒氣,站在泥濘里,宛如深深扎根的哨兵;營區(qū)內(nèi)部,搶險救援大隊的隊員們,始終備戰(zhàn)防汛。警惕強(qiáng)降水可能引發(fā)的內(nèi)澇、山洪以及滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。

  無論崗位,他們共同肩抗“鐵軍”的旗幟,用行動踐行忠誠與使命,心甘情愿撒在這片紅色熱土之上,貢獻(xiàn)和發(fā)揮自己最大的力量。

  寒冰、風(fēng)雪、洪澇、干旱……自然災(zāi)害如同利刃削砍。血肉之軀、鋼鐵之志,在千錘百煉中凝成了強(qiáng)大的認(rèn)知、責(zé)任與情感。

  新的雨季步履匆匆,這也意味著更多的挑戰(zhàn)和任務(wù)即將到來。“主責(zé)”、“主業(yè)”,兩手齊抓,南昌分公司各級員工懷揣對美好未來的殷切期待,勇敢地迎難而上,愿意以沖鋒的姿態(tài)去戰(zhàn)斗。

  工程加速,跑在汛期前頭

  贛鄱大地,地形南高北低,有利于水源匯聚,水網(wǎng)稠密。因此每到春夏交替的季節(jié),人們望雨不歇,難免會擔(dān)憂江河暴漲。

  鷹潭市的雷雨天氣,持續(xù)了一周還多,這可給水環(huán)境治理項(xiàng)目部帶來了壓力。

  項(xiàng)目經(jīng)理潘云峰表示,調(diào)蓄池必須要在汛期來臨前完成,以爭取快速脫離雨季降水造成的影響,確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,還要把因疫情所造成的損失“搶”回來,“防疫”加復(fù)工,開啟正在進(jìn)行時,風(fēng)雨可澆不滅大干熱潮。

  安全環(huán)保部部長程韜略身披雨衣,從外面回來,邊放設(shè)備,邊笑著說,“保節(jié)點(diǎn)、保工期、保質(zhì)量、保安全,現(xiàn)在項(xiàng)目部正在打一場硬仗,而且屬于火力全開模式!”

  白露涵洞施工段現(xiàn)對穿堤壓力鋼管、調(diào)蓄池及排澇泵房進(jìn)行施工;四海東路施工段管理人員、設(shè)備已進(jìn)場,現(xiàn)對部分施工區(qū)域圍擋封閉及管井測量放樣;梅園片區(qū)施工段現(xiàn)已對鷹潭第四中學(xué)進(jìn)行開挖埋管施工。

  各工區(qū)相距不遠(yuǎn)不近,員工們大多騎電動車或是步行去上班,沿途所見,街上由于下雨和降溫變得空曠許多。測量員詹仕銘性格樂觀,“以前由于施工,道路限行,多少會影響交通,現(xiàn)在大家不出門,我們可以全身心的投入建設(shè)任務(wù)了。”

  四海東路的施工現(xiàn)場,就是鷹潭重要的交通部位,車流量大、頻繁。平日里,人來人往,還會因施工造成堵車,導(dǎo)致一線施工難度大,時間追的緊迫。本來測量員廖柏輝還準(zhǔn)備騰出休息時間,去采購一些洗漱用品,路過了幾次,卻實(shí)在是沒有閑空。

  廖柏輝手里拿得最多的東西,就是圖紙、測量儀器,他和詹仕銘、羅佳明兩人組成測量小隊,負(fù)責(zé)對開挖基坑進(jìn)行驗(yàn)收測量。通過全站儀測量得來的數(shù)據(jù)與圖紙上的設(shè)計數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,檢查基坑開挖是否到位。

  一個負(fù)責(zé)全站儀的架設(shè),另一個負(fù)責(zé)放棱鏡。安置全站儀于測站,開機(jī)對中整平,調(diào)焦照后視置零定向,照準(zhǔn)目標(biāo)點(diǎn)上的棱鏡——經(jīng)過這些緊張而有序的操作,才能進(jìn)行測量。

  驗(yàn)收通過后,他們又要馬不停蹄去往下一個點(diǎn)。

  保持節(jié)奏,用態(tài)度述說成績

  花橋水利樞紐工程在貴溪市,位于信江支流羅塘河上游,距離水環(huán)境治理項(xiàng)目部的直線距離約五十公里。比之這邊,那里的工作節(jié)奏大致相同,緊張、忙碌,且有序。

  自2月15日,導(dǎo)流洞項(xiàng)目復(fù)工;2月18日,交通隧洞進(jìn)出口洞開挖及支護(hù)、水電等臨建設(shè)施布置復(fù)工;2月22日,文坊移民安置點(diǎn)場平項(xiàng)目復(fù)工。短短一段時間,各項(xiàng)目點(diǎn)人頭攢動、機(jī)聲轟鳴,到處是車水馬龍,緊張作業(yè)的復(fù)工人群。

  截止目前,復(fù)工入場管理人員共85人,勞務(wù)作業(yè)人員共153人,總計238人。雖是月底,但項(xiàng)目部制定新計劃,穩(wěn)妥推進(jìn)“進(jìn)度條”,搶抓工程進(jìn)度,全面展開施工生產(chǎn)。雨天不見歇,各建設(shè)現(xiàn)場已呈現(xiàn)出一派忙碌景象。

  在項(xiàng)目部介紹欄處,記著很詳細(xì)的一段文字——花橋水利樞紐工程是列入全國“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃的重大水利工程,是讓市民群眾喝上干凈水、安全水、放心水的重大民生工程。

  風(fēng)里來,雨里去。雨衣外面是水,里頭,也是水……汗水??杉幢氵@樣,也沒有人抱怨吃了苦、受了罪。私底下,項(xiàng)目部辦公室主任周兆祥明白大家的付出,時常跟年輕的同事聊天,“等這里的人喝上了放心水,咱們心里,肯定也是甜甜的,人這一輩子,要多干幾件大事,提升自己,并留足念想。”他說。

  除了追工期,另一件重要的任務(wù),就是防疫。每個人都保持安全的狀態(tài),才好全身心投入工作。對此,項(xiàng)目部成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防疫工作辦公室,形成“領(lǐng)導(dǎo)、指揮、行動、報送”四統(tǒng)一的工作機(jī)制,確保防疫、生產(chǎn)兩不誤。

  合同經(jīng)營部員工張忠良在隔離期間,依然參與工作,以僅有一層之隔的方式進(jìn)行“遠(yuǎn)程辦公”。他喜歡邊做事,邊陪媳婦煲電話粥,一邊是鍵盤敲擊聲,另一邊,則保持著安靜。對于這種兩頭牽的感情,理解,往往就是最大的支持。

  比之張忠良,年輕的施工員杜利濤主要負(fù)責(zé)人員管理工作,因組織消毒、發(fā)放口罩、信息統(tǒng)計等事情付出了很多時間。母親打電話來,他經(jīng)常接不到,回過去時會說,“沒時間,我們是大工程,責(zé)任也大,忙。”

  追趕工期,“忙”是每個人共有的節(jié)奏,而堅持與付出,卻屬于一種真誠的態(tài)度。

  工作當(dāng)緊,我們都是急性子

  萬安水環(huán)境項(xiàng)目書記肖游泳幾天時間跑遍萬安縣人民政府、住建局、中國電建貴陽設(shè)計院等部門,全力加強(qiáng)對接,只為了推進(jìn)施工進(jìn)度。太忙了,他經(jīng)常顧不上一日三餐,有時候,即便連吃飯也在聊工作上的事情。

  工程管理部部長陳強(qiáng)編制了各類施工方案。不僅加入自己的見解,遇到不懂的地方,也會經(jīng)常虛心請教前輩,他翻閱過的各類資料堆起來像是一座小山。施工過程中,理論結(jié)合實(shí)際,修改與更正是很常見的事情,他從不喜歡耽誤,會馬上著手行動。

  面對防疫這件大事。安全環(huán)保部趙威每天對辦公室、宿舍 、食堂等地進(jìn)行三次消毒,藥筒得有幾十斤重,背在肩上久了,甚至被背帶磨掉了一層皮。“安全是重中之重,為了大家的身體健康,我累一點(diǎn)沒什么。”他給員工們發(fā)放口罩,這樣說。

  特別是復(fù)工這段時間,項(xiàng)目部里到處是急匆匆的身影,捧著資料、抱著儀器,一個比一個速度快。起初,新員工張振東很不適應(yīng),認(rèn)為完全跟不上大伙的“節(jié)奏”。老員工盧超明向他傳授技巧。“我們都是急性子。但雖然忙,可一點(diǎn)也不能亂,跑快,只是為了追趕別人的時間,在項(xiàng)目部,任何工作都是需要配合的。”

  張振東似懂非懂,慢慢融入了集體。不過他很快明白,整體的效率和質(zhì)量,需要的是所有人共同努力去推進(jìn)。

  就這樣,他也變成了“急性子”中的一員。

  組織需要,我可以隨時趕往一線

  我國今年的汛期,較之往年,提前了4天。

  江西境內(nèi),有大小河流2400余條,汛期降雨量大,江河湖泊的水位上漲不少。聞“汛”而動,南昌分公司已經(jīng)沖響了防汛備戰(zhàn)的號角。

  走進(jìn)搶險救援大隊,可見物資庫里,帳篷、救生衣、醫(yī)療用品、照明設(shè)備等應(yīng)急器材一應(yīng)俱全。大隊同時還開展了工程練兵,依托余江馬荃圩堤除險加固工程項(xiàng)目和高安陶瓷工業(yè)園區(qū)場平項(xiàng)目組織人員錘煉實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng),確保隨時拉得出,打得贏。

  駕齡有15年的駕駛員徐東升每天都會去裝備庫,把心愛的車子擦拭干凈,例行開展小保養(yǎng)。他參加過大大小小搶險任務(wù)幾十余次,經(jīng)驗(yàn)豐富。“我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,只要組織有需要,我可以隨時趕往一線。”他說。

  

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