平臺上,紅燈亮起,表示告警;橙色燈亮起,表示警示;黃色燈亮起,表示預(yù)警。這是浙江杭州供電公司“智廉紅綠燈”監(jiān)督平臺通過大數(shù)據(jù)的接入,對小微風(fēng)險實施監(jiān)控分級預(yù)警。杭州供電公司“智廉紅綠燈”監(jiān)督平臺運行6個月以來,針對17個單位,共開展3期數(shù)據(jù)線上巡航,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)521項,經(jīng)核查屬實問題64項;小微風(fēng)險共性問題同比下降67.7%,小微權(quán)力風(fēng)險系數(shù)同比下降34.3%,切實做到將監(jiān)督挺在前。
2018年11月,杭州供電公司圍繞“小微權(quán)力”滋生的“小微腐敗”,加大整頓治理力度,深化巡視巡察工作,并將發(fā)現(xiàn)和典型案例相關(guān)的347個問題進行梳理,首批選取了21項監(jiān)督主題,并制訂了相關(guān)個性化預(yù)警規(guī)則和研判閾值,形成了以“智廉紅綠燈”為監(jiān)督平臺的全景、全程、全員主動式廉潔風(fēng)險防控體系。
“智聯(lián)紅綠燈”監(jiān)督平臺充分利用大數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用技術(shù),依托國家電網(wǎng)有限公司全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,引入動態(tài)主題視角庫概念,將業(yè)務(wù)邏輯轉(zhuǎn)換為預(yù)警規(guī)則,形成完整的規(guī)則體系。該平臺以崗位廉潔風(fēng)險防范為核心軸,聚焦客戶服務(wù)、工程管理、企業(yè)內(nèi)控等廉潔風(fēng)險集中區(qū)域,對10余個系統(tǒng)、50多個關(guān)鍵字段、110多萬條數(shù)據(jù)開展廉潔風(fēng)險業(yè)務(wù)規(guī)則判定,識別異常數(shù)據(jù),實現(xiàn)小微權(quán)力數(shù)據(jù)量化分析,精準(zhǔn)定位崗位廉潔風(fēng)險集中區(qū)域。該公司利用崗位廉潔應(yīng)用系統(tǒng)對供電所及崗位實行數(shù)字建模,全方位開展供電所和崗位風(fēng)險識別,并進行風(fēng)險預(yù)警,實現(xiàn)動態(tài)全流程監(jiān)督,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
“智廉紅綠燈”監(jiān)督平臺建成以來,每季度都會對監(jiān)督主題進行數(shù)據(jù)巡航,并將高風(fēng)險紅燈告警、中風(fēng)險橙燈示警、低風(fēng)險黃燈預(yù)警等風(fēng)險信息推送到各層各級相關(guān)負責(zé)人及專職處。各專業(yè)部門再根據(jù)屬地管理方式開展風(fēng)險數(shù)據(jù)屬實性核查及整改,同時將核查結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng),形成“線下主題選取,線上動態(tài)預(yù)警,線下整改閉環(huán),線上效果評估”的“兩上兩下”主動監(jiān)督新格局。
今年3月,該公司推廣“智廉紅綠燈”監(jiān)督平臺進入新階段,全面順利完成了基層供電站所的落地應(yīng)用,實現(xiàn)了杭州電網(wǎng)監(jiān)督模式由傳統(tǒng)教育懲處向數(shù)字化排查、提前預(yù)警轉(zhuǎn)變,廉潔風(fēng)險防控由被動待查向主動識別轉(zhuǎn)變,防控手段由人工向人機結(jié)合轉(zhuǎn)變。
在此基礎(chǔ)上,杭州供電公司監(jiān)察部繼續(xù)積極探索“智慧監(jiān)督”成效與應(yīng)用,在原先“協(xié)同巡檢、協(xié)同管控、協(xié)同關(guān)愛、協(xié)同評估”基礎(chǔ)上又添加了“短信提醒、專業(yè)審核”等模塊,更加豐富完善了平臺功能。
此外,杭州供電公司進一步鞏固“智慧監(jiān)督”成果,促進依法合規(guī)為核心的企業(yè)管理體系建設(shè)。
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平臺上,紅燈亮起,表示告警;橙色燈亮起,表示警示;黃色燈亮起,表示預(yù)警。這是浙江杭州供電公司“智廉紅綠燈”監(jiān)督平臺通過大數(shù)據(jù)的接入,對小微風(fēng)險實施監(jiān)控分級預(yù)警。杭州供電公司“智廉紅綠燈”監(jiān)督平臺運行6個月以來,針對17個單位,共開展3期數(shù)據(jù)線上巡航,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)521項,經(jīng)核查屬實問題64項;小微風(fēng)險共性問題同比下降67.7%,小微權(quán)力風(fēng)險系數(shù)同比下降34.3%,切實做到將監(jiān)督挺在前。
2018年11月,杭州供電公司圍繞“小微權(quán)力”滋生的“小微腐敗”,加大整頓治理力度,深化巡視巡察工作,并將發(fā)現(xiàn)和典型案例相關(guān)的347個問題進行梳理,首批選取了21項監(jiān)督主題,并制訂了相關(guān)個性化預(yù)警規(guī)則和研判閾值,形成了以“智廉紅綠燈”為監(jiān)督平臺的全景、全程、全員主動式廉潔風(fēng)險防控體系。
“智聯(lián)紅綠燈”監(jiān)督平臺充分利用大數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用技術(shù),依托國家電網(wǎng)有限公司全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,引入動態(tài)主題視角庫概念,將業(yè)務(wù)邏輯轉(zhuǎn)換為預(yù)警規(guī)則,形成完整的規(guī)則體系。該平臺以崗位廉潔風(fēng)險防范為核心軸,聚焦客戶服務(wù)、工程管理、企業(yè)內(nèi)控等廉潔風(fēng)險集中區(qū)域,對10余個系統(tǒng)、50多個關(guān)鍵字段、110多萬條數(shù)據(jù)開展廉潔風(fēng)險業(yè)務(wù)規(guī)則判定,識別異常數(shù)據(jù),實現(xiàn)小微權(quán)力數(shù)據(jù)量化分析,精準(zhǔn)定位崗位廉潔風(fēng)險集中區(qū)域。該公司利用崗位廉潔應(yīng)用系統(tǒng)對供電所及崗位實行數(shù)字建模,全方位開展供電所和崗位風(fēng)險識別,并進行風(fēng)險預(yù)警,實現(xiàn)動態(tài)全流程監(jiān)督,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
“智廉紅綠燈”監(jiān)督平臺建成以來,每季度都會對監(jiān)督主題進行數(shù)據(jù)巡航,并將高風(fēng)險紅燈告警、中風(fēng)險橙燈示警、低風(fēng)險黃燈預(yù)警等風(fēng)險信息推送到各層各級相關(guān)負責(zé)人及專職處。各專業(yè)部門再根據(jù)屬地管理方式開展風(fēng)險數(shù)據(jù)屬實性核查及整改,同時將核查結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng),形成“線下主題選取,線上動態(tài)預(yù)警,線下整改閉環(huán),線上效果評估”的“兩上兩下”主動監(jiān)督新格局。
今年3月,該公司推廣“智廉紅綠燈”監(jiān)督平臺進入新階段,全面順利完成了基層供電站所的落地應(yīng)用,實現(xiàn)了杭州電網(wǎng)監(jiān)督模式由傳統(tǒng)教育懲處向數(shù)字化排查、提前預(yù)警轉(zhuǎn)變,廉潔風(fēng)險防控由被動待查向主動識別轉(zhuǎn)變,防控手段由人工向人機結(jié)合轉(zhuǎn)變。
在此基礎(chǔ)上,杭州供電公司監(jiān)察部繼續(xù)積極探索“智慧監(jiān)督”成效與應(yīng)用,在原先“協(xié)同巡檢、協(xié)同管控、協(xié)同關(guān)愛、協(xié)同評估”基礎(chǔ)上又添加了“短信提醒、專業(yè)審核”等模塊,更加豐富完善了平臺功能。
此外,杭州供電公司進一步鞏固“智慧監(jiān)督”成果,促進依法合規(guī)為核心的企業(yè)管理體系建設(shè)。