5月15日,國(guó)網(wǎng)天津市電力公司紀(jì)委約談所屬單位紀(jì)委書(shū)記，對(duì)黨委巡察和責(zé)任制考核反饋信息進(jìn)行問(wèn)責(zé)，將基層單位紀(jì)委書(shū)記履職專(zhuān)項(xiàng)考核工作抓細(xì)做實(shí)。

　　近日，國(guó)網(wǎng)天津電力出臺(tái)“基層單位紀(jì)委書(shū)記履職專(zhuān)項(xiàng)考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）”，強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全考核機(jī)制，激發(fā)基層紀(jì)委書(shū)記的干事?lián)?dāng)熱情，聚力主責(zé)主業(yè)，守正創(chuàng)新、真抓實(shí)干，助力爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)先鋒”（爭(zhēng)當(dāng)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的先鋒、爭(zhēng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒、爭(zhēng)當(dāng)銳意改革創(chuàng)新的先鋒、爭(zhēng)當(dāng)打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)鐵軍的先鋒）。

　　科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo) 切實(shí)做到落細(xì)落實(shí)

　　在設(shè)定指標(biāo)時(shí)，國(guó)網(wǎng)天津電力堅(jiān)持考核指標(biāo)與基礎(chǔ)工作相結(jié)合，將考核指標(biāo)劃分為工作業(yè)績(jī)、亮點(diǎn)工作、民主測(cè)評(píng)三個(gè)類(lèi)別，并進(jìn)一步根據(jù)日常重點(diǎn)工作，細(xì)化下達(dá)KPI指標(biāo)，充分體現(xiàn)以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)。

　　擔(dān)當(dāng)作為體現(xiàn)在工作業(yè)績(jī)上。國(guó)網(wǎng)天津電力從強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)督、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、深化作風(fēng)建設(shè)、夯實(shí)整改質(zhì)效等8個(gè)方面構(gòu)建“任務(wù)清單”，并進(jìn)一步細(xì)化40項(xiàng)“負(fù)面清單”，同時(shí)劃定3項(xiàng)“不得評(píng)為優(yōu)秀”“紅線(xiàn)清單”，真正將評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在紀(jì)委書(shū)記是否敢于對(duì)查擺問(wèn)題動(dòng)真碰硬、攻堅(jiān)克難上，通過(guò)考核倒逼紀(jì)委書(shū)記敢擔(dān)當(dāng)、善作為，切實(shí)當(dāng)好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的帶頭人。

　　國(guó)網(wǎng)天津電力堅(jiān)持“亮點(diǎn)工作”重在創(chuàng)新創(chuàng)效，督促紀(jì)委書(shū)記強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷建立健全紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制，精準(zhǔn)把握紀(jì)法銜接和紀(jì)法貫通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提高政策理論水平，推動(dòng)談話(huà)溝通、審查取證、綜合分析等業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力提升。

　　同時(shí)，國(guó)網(wǎng)天津電力在“民主測(cè)評(píng)”中注重群眾口碑。強(qiáng)化“開(kāi)門(mén)辦紀(jì)檢、開(kāi)門(mén)搞測(cè)評(píng)”，請(qǐng)群眾參與、讓群眾監(jiān)督，測(cè)評(píng)成績(jī)由個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核與述職述責(zé)答辯兩部分組成。國(guó)網(wǎng)天津電力紀(jì)委通過(guò)制訂實(shí)施意見(jiàn)，逐步完善了靜態(tài)評(píng)價(jià)與互動(dòng)評(píng)價(jià)，上級(jí)評(píng)價(jià)與下級(jí)評(píng)價(jià)多維結(jié)合的測(cè)評(píng)模式，充分彰顯了對(duì)紀(jì)委書(shū)記考核工作的全面性、公正性和時(shí)效性。

　　“有的單位依然缺少刀刃向內(nèi)的責(zé)任和勇氣，有的單位‘四種形態(tài)’判定使用仍然不準(zhǔn)，紀(jì)委書(shū)記必須將‘護(hù)犢子’‘顧面子’的溺愛(ài)變成嚴(yán)管的真愛(ài)，真正把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上?！眹?guó)網(wǎng)天津電力監(jiān)察部一位工作人員說(shuō)。

　　一直以來(lái)，國(guó)網(wǎng)天津電力按照“五好五鐵”（鐵肩擔(dān)責(zé)履好責(zé)、鐵面柔情服好務(wù)、鐵證如山辦好案、鐵腕執(zhí)紀(jì)問(wèn)好責(zé)、鐵律鑄魂育好人）工作思路，一體化構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”工作體系，著力打造紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)委委員、紀(jì)檢干部、巡察組、支部紀(jì)檢委員五支執(zhí)紀(jì)隊(duì)伍。國(guó)網(wǎng)天津電力創(chuàng)建了紀(jì)委書(shū)記“學(xué)思踐悟”工作群，構(gòu)建了“紀(jì)委書(shū)記上講堂”交流平臺(tái)，推行交互式現(xiàn)場(chǎng)案例培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)履職專(zhuān)項(xiàng)考核，努力鍛造一批“硬脊梁”“鐵肩膀”“真本領(lǐng)”“善創(chuàng)新”的好干部。

　　切實(shí)轉(zhuǎn)變考核方式 真正做到考實(shí)評(píng)準(zhǔn)

　　4月11日，國(guó)網(wǎng)天津電力召開(kāi)一季度紀(jì)檢監(jiān)察交流考評(píng)推進(jìn)會(huì)，24名基層紀(jì)委書(shū)記參加工作交流和相互評(píng)議?，F(xiàn)場(chǎng)考評(píng)按照“述一家、問(wèn)一家、評(píng)一家”方式，要求紀(jì)委書(shū)記開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題，重點(diǎn)說(shuō)問(wèn)題和解決措施，直接考驗(yàn)對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作的熟悉程度，最大限度發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)效果。

　　“第一次現(xiàn)場(chǎng)接受提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)，壓力很大，紅臉出汗了。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，我看到了差距和不足，明確了努力方向。推進(jìn)會(huì)的效果很好，切實(shí)達(dá)到了相互借鑒、共同提高的目的?！苯邮墁F(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的一家供電公司紀(jì)委書(shū)記說(shuō)道。

　　從點(diǎn)到線(xiàn)，重在日常。國(guó)網(wǎng)天津電力從以往的年度考核轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭粘６綄?dǎo)+季度考評(píng)+年末終評(píng)”的“三位一體”考核模式，徹底改變“一次檢查定排名”的工作慣例。在實(shí)際工作中，國(guó)網(wǎng)天津電力通過(guò)季度交流考評(píng)、述職述責(zé)、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等舉措，從嚴(yán)抓早抓小，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早精準(zhǔn)糾偏，引導(dǎo)紀(jì)委書(shū)記把主要精力放在日?；A(chǔ)、提升質(zhì)效上，切實(shí)做到考中干、干中學(xué)、學(xué)中悟。

　　國(guó)網(wǎng)天津電力針對(duì)歷年考核工作中指標(biāo)過(guò)多、內(nèi)容過(guò)細(xì)、重點(diǎn)不突出的問(wèn)題，在出臺(tái)的“基層單位紀(jì)委書(shū)記履職專(zhuān)項(xiàng)考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）”中提出，考核工作要精準(zhǔn)聚焦監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)三大主責(zé)主業(yè)，重點(diǎn)圍繞“四種形態(tài)”應(yīng)用率、信訪(fǎng)案件查實(shí)率、巡察整改質(zhì)效到位率等核心指標(biāo)，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，樹(shù)立了鮮明的重實(shí)干重實(shí)績(jī)的工作導(dǎo)向。

　　不斷深化結(jié)果應(yīng)用 充分彰顯獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

　　在“基層單位紀(jì)委書(shū)記履職專(zhuān)項(xiàng)考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）”中，國(guó)網(wǎng)天津電力將考核結(jié)果劃分為“優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職”四個(gè)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)由“只獎(jiǎng)不罰”到“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)+提拔優(yōu)秀+懲罰懈怠”相結(jié)合，同時(shí)做到“三個(gè)關(guān)聯(lián)”。

　　國(guó)網(wǎng)天津電力將紀(jì)委書(shū)記履職專(zhuān)項(xiàng)考核作為“三項(xiàng)制度”改革刀刃向內(nèi)的先行先試，考核結(jié)果與紀(jì)委書(shū)記個(gè)人年度績(jī)效薪金相關(guān)聯(lián)，充分體現(xiàn)“干與不干不一樣”“干好干壞更不一樣”，大力營(yíng)造“業(yè)績(jī)是干出來(lái)的、工資是掙出來(lái)的”的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣正能量氛圍。

　　考核結(jié)果不僅與績(jī)效薪金關(guān)聯(lián)，而且與培養(yǎng)任用、與整改質(zhì)效關(guān)聯(lián)。

　　國(guó)網(wǎng)天津電力充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，在考實(shí)評(píng)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，考核結(jié)果與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用相關(guān)聯(lián)，確?？己私Y(jié)果有效運(yùn)用。同時(shí)，“基層單位紀(jì)委書(shū)記履職專(zhuān)項(xiàng)考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）”規(guī)定，考核結(jié)果以“考核結(jié)果反饋單”和“履職績(jī)效動(dòng)態(tài)曲線(xiàn)”方式向本人反饋，使干部考核成績(jī)納入公司整體大數(shù)據(jù)管控，確保對(duì)每位紀(jì)委書(shū)記立體畫(huà)像精準(zhǔn)科學(xué)。被考核人根據(jù)反饋結(jié)果，及時(shí)制定整改措施，按時(shí)報(bào)告整改情況，切實(shí)做好履職考核“后半篇文章”。

　　2018年至今，國(guó)網(wǎng)天津電力堅(jiān)決對(duì)數(shù)名履職不力紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行崗位調(diào)換或職級(jí)調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化了“能者上、庸者下、劣者被淘汰”的工作導(dǎo)向。