9月11日晚上6點(diǎn)，金竹山發(fā)電舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）2018年第9次專題學(xué)習(xí)。會(huì)議傳達(dá)了華銀電力“貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)會(huì)議精神，奮戰(zhàn)四個(gè)月，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)部署會(huì)”精神，重點(diǎn)就徐永勝總經(jīng)理提出的“準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司的新形勢、新征程、新挑戰(zhàn)，自覺貫徹‘講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安’要求，不斷完善五大工作機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)十大專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，奮戰(zhàn)4個(gè)月，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”要求進(jìn)行貫徹落實(shí)，并明確了該公司“爭發(fā)電量80億度，力爭利潤出零米”的年度目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高政治站位，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)與華銀公司的安排和部署上來，以高度的政治責(zé)任感，確保全年目標(biāo)任務(wù)期必成，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”目標(biāo)和華銀健康發(fā)展貢獻(xiàn)金電力量。

會(huì)議指出，“講政治”就是要堅(jiān)定馬列主義信仰，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；“抓落實(shí)”就是要認(rèn)真按照華銀公司年中工作會(huì)要求，把握“攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí)”總基調(diào)，抓好扭虧損、降煤耗、提能轉(zhuǎn)崗等重點(diǎn)工作；“轉(zhuǎn)作風(fēng)”就是每名黨員干部要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，按照相關(guān)規(guī)定、條例規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則，工作上體現(xiàn)“嚴(yán)、快、能、實(shí)、廉”；“保平安”就是要持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，用實(shí)際行動(dòng)為華銀爭光、擦亮華銀品牌，維護(hù)企業(yè)形象安全。

就“奮戰(zhàn)4個(gè)月，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”，該公司要求，一是要“講政治”、有大局意識(shí)，全員需立足本職崗位做好電量爭發(fā)、節(jié)能降耗、扭虧增盈等各項(xiàng)工作，按照全年80億度電量目標(biāo)全力爭發(fā)，力爭利潤出零米。二是以強(qiáng)化黨建助力“保平安”，各黨支部要在保員工隊(duì)伍穩(wěn)定方面切實(shí)發(fā)揮作用。三是保供控價(jià)，做好燃煤調(diào)運(yùn)工作，狠抓設(shè)備管理與各類指標(biāo)管控，確保完成全年煤耗指標(biāo)。四是立即組織制定扭虧增盈方案，將具體措施分解成一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，壓實(shí)到每一個(gè)責(zé)任部門。五是嚴(yán)控各類費(fèi)用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突破管理瓶頸，狠抓工作落實(shí)，深挖內(nèi)潛控成本，向管理要效益。六是強(qiáng)多經(jīng)方面要做足灰、渣、膏銷售文章，全力增收創(chuàng)效。