歷時67天，27次明察暗訪，參與近70人次，平均每3天就會進(jìn)行一次明察暗訪，這就是烏海電業(yè)局紀(jì)委根據(jù)內(nèi)蒙古公司紀(jì)委《關(guān)于對“四風(fēng)”問題開展明察暗訪工作的通知》文件精神的落實舉措。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動。該局紀(jì)委成立“四風(fēng)”問題明察暗訪專項工作小組，負(fù)責(zé)“四風(fēng)”問題明察暗訪日常檢查、匯總、總結(jié)、上報工作。所屬各支部根據(jù)該局紀(jì)委工作要求立即組織落實，支部書記作為第一責(zé)任人親自部署支部的自查自糾工作，同時加強(qiáng)防“四風(fēng)”問題宣傳教育。
該局紀(jì)委和各支部上下聯(lián)動，運用多種形式組織人員學(xué)習(xí)討論防“四風(fēng)”、反“四風(fēng)”、糾“四風(fēng)”整治工作，對文件中“四風(fēng)”問題、勞動紀(jì)律問題、作風(fēng)行風(fēng)問題三類工作重點進(jìn)行逐條分解落實，抓住要害和關(guān)鍵，點準(zhǔn)穴位，打準(zhǔn)把子，確保明察暗訪整治工作取得實效。
明暗結(jié)合，嚴(yán)查快診。該局紀(jì)委針對三方面重點工作，結(jié)合近期監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題和違反八項規(guī)定精神突出問題專項整治工作，通過明察暗訪、突擊檢查、實地排查、翻閱憑證等手段，進(jìn)行專項整治。
從3月23日開始至5月30日止對辦公場所及食堂、賓館、窗口單位等場所開展明察暗訪，在用餐時間，上、下班公車私用易發(fā)時間段對各小區(qū)及主要路口進(jìn)行排查；突擊檢查基層單位工作紀(jì)律、車輛使用及派車單填寫情況；節(jié)假日期間赴各基層單位檢查車輛封存及工作紀(jì)律情況；查看車輛費用報銷管理制度及車輛費用報銷記錄；核對財務(wù)報銷憑證，對1至4月財務(wù)憑證進(jìn)行了抽查。
發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。該局紀(jì)委在察訪過程中發(fā)現(xiàn)部分單位在車輛管理上存在不同程度的管理漏洞，問題集中在派車單檢查周期過長、派車單填寫不規(guī)范兩個方面，如派車單沒有統(tǒng)一管理，檢查周期過長，派車單無法顯示出車時長，派車審批流程混亂，車輛管理制度執(zhí)行不到位等。已通過現(xiàn)場指出或下達(dá)監(jiān)察建議書的方式，要求其限期整改。
下一步，該局紀(jì)委將針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的車輛管理及其他問題進(jìn)行持續(xù)追蹤，總結(jié)工作經(jīng)驗，健全規(guī)章制度，進(jìn)行“監(jiān)督的再監(jiān)督，檢查的再檢查”，防止整改過的問題出現(xiàn)“反彈”。同時將明察暗訪工作做為該局紀(jì)委一項常態(tài)工作，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷加大檢查教育力度，持續(xù)補(bǔ)“鈣”除“害”，努力創(chuàng)新監(jiān)督檢查新模式，促進(jìn)明察暗訪常態(tài)化。
