國(guó)網(wǎng)四川信通公司:全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心首次對(duì)外提供數(shù)據(jù)服務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2017-09-08   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  9月4日,隨著最后一張數(shù)據(jù)表抽取完畢,四川信通公司通過(guò)全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心向四川綿陽(yáng)供電公司提供PMS2.0系統(tǒng)的數(shù)據(jù)表120張,用于支撐供電服務(wù)指揮系統(tǒng)在綿陽(yáng)公司的試點(diǎn)建設(shè)工作,這是全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心作為數(shù)據(jù)共享平臺(tái)首次對(duì)外提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

  供電服務(wù)指揮系統(tǒng)系總部頂層設(shè)計(jì)并牽頭規(guī)劃,在國(guó)網(wǎng)四川省電力公司以成都公司、綿陽(yáng)公司、德陽(yáng)公司、宜賓公司為試點(diǎn)單位的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,主要用于支撐配網(wǎng)故障研判及搶修指揮、95598非搶修業(yè)務(wù)、用電信息采集監(jiān)控、業(yè)擴(kuò)全流程監(jiān)控、營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上業(yè)務(wù)受理和服務(wù)資源調(diào)配、應(yīng)急值班、行政值班、“互聯(lián)網(wǎng)+”八大業(yè)務(wù)開(kāi)展。作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)的底層支撐、業(yè)務(wù)價(jià)值的原始來(lái)源以及分析成果的直接體現(xiàn),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、提取和共享服務(wù)的可靠性,是系統(tǒng)建設(shè)成敗的關(guān)鍵所在。

  在接到綿陽(yáng)公司從全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心取數(shù)的需求后,四川信通公司高度重視,指派調(diào)控中心技術(shù)骨干成立專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)運(yùn)維及共享支撐團(tuán)隊(duì)與綿陽(yáng)公司進(jìn)行工作對(duì)接。在詳細(xì)了解工作任務(wù)和需求后,團(tuán)隊(duì)對(duì)承擔(dān)的支撐工作進(jìn)行任務(wù)分解,將責(zé)任落實(shí)到人,在工作開(kāi)展前進(jìn)行詳細(xì)交底,宣貫了各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理規(guī)章制度,并結(jié)合實(shí)際情況提出多種數(shù)據(jù)接入解決方案建議,力爭(zhēng)“一站式”解決問(wèn)題,得到對(duì)方的高度認(rèn)可。

  目前,全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心尚未實(shí)施完畢,短期內(nèi)無(wú)法按照SG—CIM3.0數(shù)據(jù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)共享。四川信通公司克服了存儲(chǔ)空間不足、數(shù)據(jù)需求迫切、數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng)、數(shù)據(jù)同步難度大等困難,通過(guò)緩沖區(qū)共享的方式圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。在此期間,團(tuán)隊(duì)成員與綿陽(yáng)公司保持高效溝通,每日及時(shí)共享工作進(jìn)度、整體完成情況、存在問(wèn)題等,并根據(jù)實(shí)際情況共同探討問(wèn)題解決方案,順利完成了數(shù)據(jù)使用申請(qǐng)、數(shù)據(jù)需求表核對(duì)、數(shù)據(jù)接入技術(shù)方案審核與確定、防火墻開(kāi)通及數(shù)據(jù)接入工作,為供電服務(wù)指揮系統(tǒng)的建設(shè)提供了有力的支撐。

  全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心作為國(guó)家電網(wǎng)公司“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,目前處于不斷的建設(shè)完善過(guò)程當(dāng)中。四川信通公司通過(guò)靈活的解決方法,既滿(mǎn)足了眼下的數(shù)據(jù)需求,又為后續(xù)全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)架構(gòu)保留了調(diào)整余地。

  未來(lái),四川信通公司將認(rèn)真總結(jié)汲取本次數(shù)據(jù)服務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在加快建設(shè)全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分析域的基礎(chǔ)上,形成準(zhǔn)確、可靠數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺(tái)帳,制定面向全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心的、永久性的“一站式”數(shù)據(jù)服務(wù)方案,為數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標(biāo)在數(shù)據(jù)價(jià)值層面提供可靠的保障。

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