云南電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會后。西雙版納供電局迅速對學習貫徹汪董事長、薛總經(jīng)理重要講話進行了安排部署，并積極組織進行學習宣貫。9月6日，西雙版納供電局召開半年工作座談會，進一步深入貫徹落實公司十三五改革發(fā)展推進會暨半年工作會精神，深入分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，謀劃西雙版納供電局“十三五”改革發(fā)展任務。
會上，王平才局長傳達了網(wǎng)省公司半年工作會議精神，要求參會領(lǐng)導干部要學透會議精神。領(lǐng)導干部要帶好頭，主動學、認真學，把會議精神學懂、學透，帶頭討論、交流，針對不同層面做好“翻譯”，特別是針對供電所等基層員工，不要照本宣科，要用員工易接受、易消化的語言進行宣貫，把學習貫徹會議精神和當前的工作實際結(jié)合，要讓每位員工知道要做什么、怎么做。
版納局一致認為公司半年工作會是站在新的發(fā)展起點上，認真貫徹落實網(wǎng)公司半年工作會精神，系統(tǒng)謀劃和推進公司“十三五”改革發(fā)展的一次重要會議，是一次承前啟后、繼往開來、在改革轉(zhuǎn)型大環(huán)境下有著指引性、方向標式的會議，是一次堅定信心、鼓舞了士氣的會議，作為云南電網(wǎng)公司的基層供電局的班子，大家一致表示要團結(jié)一心，認真按照汪董事長和薛總經(jīng)理的講話要求，鼓足干勁，帶領(lǐng)全局干部職工圓滿完成各項工作。
下半年，版納局將緊緊圍繞公司“十三五”改革發(fā)展目標和任務，根據(jù)“兩精兩優(yōu)、國際一流”的總體要求，承接好“336”戰(zhàn)略舉措，確保全年各項任務圓滿完成。著力抓好以下七個方面的工作。
一是抓好落實，推進“兩精兩優(yōu)、國際一流”的戰(zhàn)略目標和“336”戰(zhàn)略舉措的落地。二是夯實安全基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平。三是強化營銷管理，提高優(yōu)質(zhì)服務水平。四是抓好電網(wǎng)規(guī)劃，推進電網(wǎng)建設。五是加強依法經(jīng)營，強化基礎(chǔ)管理。六是做好組(競)聘工作，深入推進員工素質(zhì)工程。七是加強組織建設，提高黨建和精神文明建設水平。
會后，李紹奎書記作了總結(jié)發(fā)言，本次會議是版納局在網(wǎng)、省公司新一輪改革目標關(guān)鍵節(jié)點上，認真貫徹落實網(wǎng)、省公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會精神，加強貫徹落實，推進版納局“十三五”改革發(fā)展和今年下半年工作的一次重要作用。全體與會人員結(jié)合網(wǎng)、省公司半年工作會精神，并圍繞“如何做實供電所，進一步提升供電所的精益管理水平和精細服務質(zhì)量”、“如何補齊我局在經(jīng)營管理方面存在的短板，不拖省公司后腿，同步實現(xiàn)‘兩精兩優(yōu)’的戰(zhàn)略目標”、“根據(jù)‘立足當前，謀劃長遠’的要求，提出本單位、部門下一步的工作思考”三個議題進行了專題討論和發(fā)言。討論過程中，大家敢于突破陳規(guī)思維、敢于打破條條框框，真正結(jié)合西雙版納州情、版納局情及部門(單位)工作實際進行交流、溝通，對局管理短板積極建言獻策，利用短短的一天時間，進一步統(tǒng)一了思想、達成了共識，堅定了信心、凝聚了力量。(李夢楠)
