1月24日，國家電網(wǎng)有限公司在京召開2019年安全生產工作會議。這是公司“兩會”后召開的首個專業(yè)工作會議。此前，在開年第一個工作日，公司就召開安全生產電視電話會暨2019年安委會第一次會議，對全年工作作出部署。剛剛結束的公司“兩會”也對安全生產工作作出強調。

不到一個月時間，連續(xù)三場重要會議，凸顯了安全生產工作的極端重要性。2019年，公司安全生產工作將如何展開，完成哪些重點任務？

此次會議強調，圍繞公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，強化責任擔當，找準工作著力點，深入推進安全生產領域的質量變革、效率變革和動力變革，全力推動公司發(fā)展戰(zhàn)略落地，為建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)筑牢安全基礎。

找準工作著力點 深入推進安全生產領域“三個變革”

公司副總經(jīng)理張智剛在會上強調：“安全生產是公司發(fā)展的重要基礎，也是核心業(yè)務，我們要強化責任擔當，對照戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、窗口節(jié)點，從發(fā)展理念、技術裝備、專業(yè)能力、隊伍素質等各方面提質增效、創(chuàng)新突破，全力推動公司發(fā)展戰(zhàn)略落地?！?/span>

記者從會上獲悉，適應新的形勢，沿著明確的戰(zhàn)略路徑，公司安全生產領域將深入推進“三個變革”——

推進質量變革。堅持高質量發(fā)展要求，深化資產全壽命周期管理應用，在規(guī)劃設計、建設施工、電網(wǎng)運行、設備運維中更加突出安全和質量，全面執(zhí)行量化分析、標準化建設和全過程管控，推動電網(wǎng)設備向中高端邁進。強化精細作業(yè)，剛性執(zhí)行規(guī)章制度、標準規(guī)程，狠抓交接驗收關、啟動調試關、現(xiàn)場安全關。

推進效率變革。堅決貫徹各項改革要求，努力破除體制機制障礙，激發(fā)安全生產內生動力。積極推進安全生產領域“放管服”，壓緊壓實各層級責任，提升管理績效。落實基層減負措施，著力解決基層不穩(wěn)、基礎薄弱問題。健全與市場化機制相匹配的安全生產組織管理體系。

推進動力變革。始終把創(chuàng)新作為第一動力，統(tǒng)籌推動管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，為建設和運營好“兩網(wǎng)”提供專業(yè)和技術支撐。加快核心技術攻關，深化大電網(wǎng)安全認知、控制和防御能力，有力支撐大電網(wǎng)安全運行、清潔能源消納和市場化運作。加快“大云物移智”等先進技術與安全生產的深度融合，推進電力設備物聯(lián)網(wǎng)建設，全面服務新業(yè)務、新業(yè)態(tài)發(fā)展。

抓責任抓落實 進一步強化安全工作

會議分析認為，電網(wǎng)、人身、設備、網(wǎng)絡方面安全風險依然突出。針對穩(wěn)中有憂、穩(wěn)中有險的生產形勢，公司要求抓好統(tǒng)籌、強化監(jiān)督、嚴格考核，進一步強化安全工作。

2018年，公司認真落實黨中央、國務院安全生產領域改革意見，制定了實施方案和安全生產、網(wǎng)絡安全、應急能力建設3個三年行動計劃。今年，公司要求以執(zhí)行2019年安全生產工作意見和“1+3”方案為主線，全面完成年度32項安全工作重點任務，在健全安全監(jiān)督和保證兩個體系，深化雙重預防機制，提升基礎保障、過程管控、應急處置三種能力上下功夫，統(tǒng)籌帶動全年各項工作，嚴守“三杜絕三防范”目標。

在強化監(jiān)督方面，公司強調，盯緊ABB套管缺陷、消防安全隱患整治，按期完成整改任務；盯緊重點工程交接試驗和投產，嚴把工程、設備入網(wǎng)關；盯緊基建、生產、小型分散等各類作業(yè)現(xiàn)場，重點監(jiān)督基建改革12項措施、集體企業(yè)10條意見和6條措施落實，切實防范人身事故。

“嚴格執(zhí)行全員安全責任清單，全面建立領導班子安全述職、管理人員安全履職評價、基層人員安全等級評定制度，逐級開展安全巡查，壓緊壓實各級安全責任?！苯衲旯尽皟蓵泵鞔_狠抓安全責任的落實。此次會議進一步強調，安全生產隊伍要自覺把安全生產責任扛起來，扎實做好本職工作，要嚴格執(zhí)行公司《關于加強安全生產獎懲管理的意見》，形成強激勵硬約束、獎懲分明的導向。堅持嚴抓嚴管嚴考核，堅決防范重特大安全事故。

全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定 有效保障電力有序供應

經(jīng)過多年發(fā)展，國家電網(wǎng)已經(jīng)成為全球并網(wǎng)裝機規(guī)模最大、電壓等級最高、能源資源配置能力最強的電網(wǎng)，也是過去20年來全球唯一沒有發(fā)生大面積停電事故的特大型電網(wǎng)。

但是，影響大電網(wǎng)安全的矛盾不斷積累，大面積停電風險始終存在。公司總工程師兼國調中心主任陳國平在會上介紹，隨著直流規(guī)模的進一步發(fā)展，特高壓交直流發(fā)展不協(xié)調矛盾日益深化。各級電網(wǎng)發(fā)展不協(xié)調，送受端區(qū)域電網(wǎng)短路電流大面積超標和潮流重載問題并存。目前，新能源已成為20個省級電網(wǎng)的第一、二大電源，系統(tǒng)靈活調節(jié)能力嚴重不足，電網(wǎng)潮流多變，主網(wǎng)穩(wěn)定控制困難，系統(tǒng)性安全風險加大。由于70%的跨區(qū)輸送能力依靠安控系統(tǒng)，電網(wǎng)二次系統(tǒng)風險也在加劇。

如何確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定？國調中心以年度電網(wǎng)運行方式為綱，做好7大類17項風險防控，全面落實9個方面35項重點措施；嚴格執(zhí)行主網(wǎng)停電計劃，強化電網(wǎng)實時運行管控。針對渝鄂背靠背等重點工程投產后主網(wǎng)結構將發(fā)生較大變化，公司要求各分部抓好區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定管理，研究解決電網(wǎng)安全運行重大問題。相關部門、分部及省公司加強“三華”大受端運行管理，做好短路電流超標治理和直流饋入重載地區(qū)潮流疏散。在迎峰度夏、度冬期間，公司將完善大功率運行保障措施，加強特高壓、重要斷面、關鍵設備運行監(jiān)控，嚴禁超穩(wěn)定極限和設備能力運行。此外，公司將強化二次和電力監(jiān)控系統(tǒng)管理，持續(xù)完善“三道防線”，強化全過程網(wǎng)絡安全防護。

據(jù)預測，今年電力平衡形勢將進一步趨緊，京津冀魯?shù)貐^(qū)電力缺口達1100萬千瓦，湖南、江西也存在電力短缺情況。此次會議提出，相關部門及單位要充分做好應對電力平衡矛盾的各項準備，按期完成153項電網(wǎng)補強工程，提高各級電網(wǎng)供電能力。發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化配置平臺作用，加大跨區(qū)跨省支援力度，通過全網(wǎng)統(tǒng)一平衡保障電力可靠供應。同時，要配合政府制定有序用電方案，特別是供需緊張地區(qū)，切實抓好有序用電準備，千方百計保電力供應。

在新能源消納方面，公司今年將確保棄風棄光率控制在5%以內。當然，這也面臨不小的難題：今年新能源裝機需求依然旺盛，受風電、光伏發(fā)電平價上網(wǎng)等政策影響，預期局部地區(qū)新能源裝機規(guī)模將大幅增加。公司要求各單位逐級落實責任，加強全過程動態(tài)管控，嚴格指標考核，確保完成新能源消納目標。

抓好設備管理 提升設備本質安全水平

“提升設備本質安全水平”是2019年安全生產工作的另一項重點任務。

近年來，公司積極推進設備精益管理，輸變電設備可靠性、供電可靠率、電壓合格率等生產運行指標持續(xù)向好。但設備方面仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：近幾年投運的首臺首套設備較多，新投運的主設備故障頻次偏高；配網(wǎng)設備總量多、種類雜，運維檢修難度大；部分設備設計標準偏低，抵御自然災害和外力破壞的能力不足；電氣消防安全問題日益突出。

公司強調，要全力抓好設備管理，重點做好四個方面的工作：一要抓好特高壓設備運維保障。加強特高壓換流站屬地化后運維管理，全力做好特高壓交直流、跨區(qū)電網(wǎng)運維保障。二要加大電氣設備消防隱患整治力度。在迎峰度夏前完成全部特高壓換流變ABB套管底座更換，加快整治消防隱患，開展無人值守變電站消防集中監(jiān)視試點工作，健全消防安全管理體系，研究提高變電站（換流站）等設備設防標準。三要抓好重點設備隱患治理。加強電纜專業(yè)管理，加快消除一、二級通道防火隱患；按計劃完成斷路器防拒動、變壓器抗短路能力校核和2213項線路“三跨”隱患治理。四要抓好配網(wǎng)建設和運維管理。按期完成“三區(qū)兩州”和中西部貧困地區(qū)電網(wǎng)建設、“煤改電”等年度重點任務。提升配電網(wǎng)建設標準，年內配電網(wǎng)標準化定制設備應用比例要達到30%。實施城市配電網(wǎng)可靠性提升工程和世界一流城市配電網(wǎng)管理提升行動。