沙坡頭自然保護(hù)區(qū)是國(guó)家級(jí)沙漠生態(tài)自然保護(hù)區(qū)，集大漠、黃河、高山、綠洲為一處。每天不到8點(diǎn)鐘，這個(gè)5A級(jí)景區(qū)外面就排起了長(zhǎng)隊(duì)。750千伏沙坡頭變電站施工現(xiàn)場(chǎng)距景區(qū)只有30千米，施工人員卻無(wú)暇欣賞塞上美景，正在緊張忙碌著?？何臐菍幭乃妥冸姽こ逃邢薰?50千伏沙坡頭變電站工程施工項(xiàng)目部經(jīng)理。在景區(qū)附近施工，可亢文濤一次都沒(méi)有進(jìn)去過(guò)：“沙子有什么好看，變電站里多的是?！?/span>
嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工
沙坡頭變電站現(xiàn)場(chǎng)布局整齊劃一，施工組織有條不紊。工程施工前，項(xiàng)目部就提出高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo)，要求工程所有主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)高于國(guó)家電網(wǎng)有限公司質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必須小于規(guī)范允許偏差，保證一次成優(yōu)。
特別是主變壓器清水混凝土框架防火墻，高大挺立，橫平豎直。走近一看，墻面光潔，嚴(yán)絲合縫，砌筑所用的磚色看不出任何差別，渾然一體。細(xì)細(xì)查看，砌縫的角度完全一致，找不到一點(diǎn)缺陷。
提到防火墻的施工，施工隊(duì)長(zhǎng)胡正軍說(shuō)：“這些年我們工程隊(duì)走南闖北，干了不少變電站的土建活，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)要求這么高的項(xiàng)目經(jīng)理！”
原來(lái)，施工隊(duì)完成第一面防火墻施工的時(shí)候，認(rèn)為干得還不錯(cuò)。沒(méi)想到，亢文濤帶著質(zhì)檢員爬上腳手架，掏出尺子一點(diǎn)一點(diǎn)地測(cè)量清水墻窗臺(tái)與窗間墻的上下豎縫，最終認(rèn)定墻面有游丁走縫現(xiàn)象，要求返工。胡正軍不服氣，找去說(shuō)理?？何臐矝](méi)多說(shuō)話，帶著他和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)了會(huì)議室，一條一條地比對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際施工誤差數(shù)值?？吹綆醉?xiàng)不合格指標(biāo)都與施工標(biāo)準(zhǔn)相差不大，胡正軍軟磨硬泡，希望亢文濤能通融通融。亢文濤卻說(shuō)：“技術(shù)規(guī)范規(guī)定的是多少就是多少，必須按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，誰(shuí)說(shuō)也不行！何況咱們工程要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)，更應(yīng)該當(dāng)干好！”一句話讓胡正軍啞口無(wú)言。
之后，施工人員嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，再也沒(méi)有過(guò)去那種“憑經(jīng)驗(yàn)干活，差不多就行”的僥幸心理。主變防火墻無(wú)論是施工質(zhì)量還是美觀度，都得到了前來(lái)參觀的同行好評(píng)，為工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程增添了砝碼。
強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控
“嚴(yán)禁不帶安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高處作業(yè)不系安全帶；嚴(yán)禁使用不在國(guó)家電網(wǎng)公司合格分包商名錄的分包商；嚴(yán)禁施工方案與現(xiàn)場(chǎng)不符，未進(jìn)行技術(shù)交底，無(wú)工作票的施工作業(yè)……”每天清晨，750千伏沙坡頭變電站施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，施工人員齊聲背誦寧夏送變電工程有限公司現(xiàn)場(chǎng)“十條禁令”。這也成了沙坡頭變電站一道特殊的“風(fēng)景線”。
為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)反違章，亢文濤和項(xiàng)目部成員將“五想五不干”“四清楚”和“十條禁令”等安全規(guī)章內(nèi)容制作成便攜式卡片，發(fā)給每名施工人員，起到警示作用。在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部要求每個(gè)人都要做到“十條禁令”入腦入心，在施工中自覺(jué)執(zhí)行。
“這個(gè)月的安全流動(dòng)紅旗授予施工一隊(duì)。其他施工隊(duì)伍多向一隊(duì)學(xué)習(xí)，確保工程安全文明施工！”亢文濤邊說(shuō)邊將一面紅旗遞到施工一隊(duì)負(fù)責(zé)人的手中。
這是亢文濤想出的一個(gè)激勵(lì)機(jī)制——在施工隊(duì)之間開展安全“月月評(píng)”活動(dòng)。項(xiàng)目部組織在施工隊(duì)開展評(píng)比活動(dòng)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到位，讓每個(gè)人有動(dòng)力、擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，層層簽訂安全責(zé)任書，堅(jiān)持每個(gè)月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)安全違章績(jī)效考核等情況。三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，各級(jí)相關(guān)人員均要到崗到位，切實(shí)做到“同進(jìn)同出”，始終確保沙坡頭變電站工程建設(shè)安全可控、能控、在控。
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