國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記：潘敬東

國網(wǎng)河北電力將堅決貫徹國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署，緊緊抓住建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期，牢牢把握河北發(fā)展的歷史性窗口期和戰(zhàn)略性機遇期，牢牢把握企業(yè)發(fā)展轉型攻堅期和全面提升期，銳意改革創(chuàng)新，勇于擔當作為，努力推動公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略在河北落地見效。

舉旗定向 充分發(fā)揮黨建引領作用

落實新時代黨的建設總要求，不斷增強企業(yè)發(fā)展的活力與動力，以一流黨建引領保障一流企業(yè)建設。強化政治建設。堅持不懈抓好習近平新時代中國特色社會主義思想武裝，主動在政治上、思想上、作風上全面對表對標，創(chuàng)造性地推動各項決策部署落地生根，確保正確的前進方向。強化組織建設。大力實施“旗幟領航·三年登高”計劃，推動黨的建設與改革發(fā)展同向聚合、相融并進，真正把國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，打造引領發(fā)展的“紅色引擎”。強化隊伍建設。落實新時期好干部標準，把對黨絕對忠誠、政治上絕對可靠作為選人用人首要標準，樹立“有為才能有位、有位更要有為”的鮮明導向，堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。 

借勢雄安 爭當構建一流能源互聯(lián)網(wǎng)的先行地

牢牢把握發(fā)展方向，以雄安為引領，以“兩網(wǎng)”為核心，加快構建電網(wǎng)樞紐、網(wǎng)絡平臺、發(fā)展共享“三位一體”的能源互聯(lián)網(wǎng)。建設好堅強智能電網(wǎng)。加快特高壓建設，確保張北—雄安工程按期規(guī)范化開工，建成投運雄安—石家莊、山東—河北環(huán)網(wǎng)工程。對接雄安發(fā)展和地方發(fā)展規(guī)劃，推動500千伏科學布局、220千伏合理分區(qū)。深入實施城市配電網(wǎng)可靠性提升專項行動，適應和引領各類供用電主體靈活接入。建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。聯(lián)合組建物聯(lián)網(wǎng)實驗室，高質量推進全業(yè)務泛在物聯(lián)網(wǎng)在雄安應用。統(tǒng)一各類智能電力終端技術標準，推動業(yè)務數(shù)據(jù)實時在線接入。加快一體化“國網(wǎng)云”部署應用，支撐新建業(yè)務云上建設。營造好共建共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)。著力提升涉“電”業(yè)務，開拓涉“網(wǎng)”業(yè)務，實現(xiàn)企業(yè)、客戶、社會多方共贏。深入挖掘智能電表、變電站、電力桿塔、通信網(wǎng)絡等資源價值，面向政府、客戶及第三方開展增值服務，打造共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

變革創(chuàng)新 爭當發(fā)展方式變革的試驗田

牢牢把握“一個引領、三個變革”戰(zhàn)略路徑，推動企業(yè)發(fā)展方式向質量效益型轉變。著力強化精益管控。把握高質量發(fā)展主線，健全以有效資產(chǎn)為核心的投入產(chǎn)出考評機制，建立以多維管理變革為核心的精益管理體系，構建以模擬市場為核心的經(jīng)營管理新機制，努力深挖售電市場、擴大替代市場、開拓新興市場，持續(xù)提升盈利水平。著力提升管理效率。以深入推進“放管服”改革為重點，堅持權責利對等，高質量承接總部給予的相應經(jīng)營自主權、資源配置權和管理考核權，科學向下分權授權，制定職責權限“負面清單”，堅持本部服務基層、管理服務一線，壓減審批環(huán)節(jié)，讓基層集中精力抓落實、全力以赴抓發(fā)展。著力提升創(chuàng)新水平。把創(chuàng)新作為第一動力，依托雄安新區(qū)建設，打造“產(chǎn)學研用”一體化開放式創(chuàng)新平臺，全面搶占科技創(chuàng)新制高點。以全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設為平臺，加強電網(wǎng)運行、設備運檢等核心領域數(shù)據(jù)分析應用，以數(shù)據(jù)驅動管理變革升級。持續(xù)優(yōu)化管理創(chuàng)新機制、模式和方法，加快優(yōu)秀成果轉化落地。

主動作為 爭當踐行使命責任的排頭兵

自覺履行“三大責任”，真正當好經(jīng)濟社會發(fā)展的電力先行官，成為黨和人民信賴依靠的“大國重器”。全力服務國家重大戰(zhàn)略實施。高質量服務京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)規(guī)劃建設，努力在“雄安標準”“雄安質量”方面創(chuàng)造可復制、可推廣的經(jīng)驗。積極服務清潔能源發(fā)展，科學有序推進“煤改電”配套電網(wǎng)建設。全力打好脫貧攻堅戰(zhàn)，充分發(fā)揮電網(wǎng)在貧困地區(qū)投資拉動等方面的重要作用。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，大力推動業(yè)擴減環(huán)節(jié)、減時長、減成本，全面提升“獲得電力”指標排名。全力推進各項改革。嚴格落實中發(fā)9號文件精神，做好政策解讀和重大問題分析。抓住電價這條生命線，全力配合做好新一輪輸配電價成本監(jiān)審。主動推進電力市場建設、增量配電業(yè)務改革和混合所有制改革，與各利益相關方互利共贏。全力提升服務水平。加快構建“強前端、大后臺”現(xiàn)代服務體系，以服務贏得客戶贏得市場。深化供電服務指揮中心運營，做實城區(qū)低壓網(wǎng)格化綜合服務模式。深化“互聯(lián)網(wǎng)+”應用，實現(xiàn)全業(yè)務線上辦理、全天候“一站式”服務。 

凝心聚力 爭當新時代擔當作為的奮斗者

堅定不移激勵廣大干部員工的使命感和責任感，以釘釘子精神把各項事業(yè)推向前進。發(fā)揮領導干部“頭雁”作用。堅決貫徹公司黨組各項決策部署，不等不靠、果斷出招，在急難險重任務面前身先士卒、以上率下，勇挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭，真正成為風向標、當好“領頭雁”，以實際行動帶領廣大職工奮勇前行。彰顯管理人員骨干作用。大力發(fā)揮各級管理人員承上啟下的中堅力量，把握好企業(yè)決策的執(zhí)行者和基層一線管理者的雙重身份，積極營造提高站位抓落實、團結協(xié)作聚合力、服務基層樹形象的濃厚氛圍。激發(fā)廣大職工拼搏精神。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展“冀電工匠”評選，打造“冀電青先鋒”團青品牌，激勵廣大職工立足本職崗位埋頭苦干，以專業(yè)專注的態(tài)度、精益精湛的本領、追求卓越的精神，實現(xiàn)與企業(yè)共同發(fā)展、共同成長。