山東濟(jì)南章丘區(qū)供電公司黨委書記、副總經(jīng)理:蔡洪建
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是基層電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強(qiáng)保障。山東濟(jì)南章丘區(qū)供電公司黨委認(rèn)真落實國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署,突出黨建統(tǒng)領(lǐng),深化黨建融合,著力從“三支隊伍”建設(shè)、黨支部基礎(chǔ)管理等六個方面重點發(fā)力、持續(xù)登高,努力爭當(dāng)黨建工作標(biāo)桿。
黨建融合發(fā)展持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委認(rèn)真落實黨建主體責(zé)任,通過開展對標(biāo)管理把黨建與業(yè)績考核工作相結(jié)合,將黨建工作開展情況納入績效指標(biāo)考核范圍,推進(jìn)黨建與企業(yè)融合發(fā)展。各黨支部以“堡壘指數(shù)”為導(dǎo)向,全面開展“黨建+‘山泉湖河城’彩虹黨員服務(wù)隊”等6項先鋒行動,推進(jìn)黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作融合提升。全體黨員以“先鋒指數(shù)”為導(dǎo)向,設(shè)立35個黨員責(zé)任區(qū)、112個黨員示范崗,成立19支彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊和10支共產(chǎn)黨員突擊隊,推動黨員與普通員工融合提升工作水平。
“三支隊伍”素質(zhì)能力持續(xù)登高。各黨支部書記、黨務(wù)工作者和黨員“三支隊伍”是章丘區(qū)供電公司推動黨建登高的中堅力量。
在黨支部書記素質(zhì)提升方面,章丘區(qū)供電公司黨委采用“黨支部書記大講堂”等形式,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),高質(zhì)量實施“支部亮旗·短板攻堅”工程,結(jié)合實踐提高黨支部書記“立足現(xiàn)場謀事、依靠員工干事”的能力。
在黨務(wù)工作者素質(zhì)提升方面,章丘區(qū)供電公司黨委利用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、手機(jī)客戶端等方式開展學(xué)習(xí);以參加黨建專業(yè)大講堂競賽為契機(jī),用心打造黨建“金牌課程”;利用“行動+學(xué)習(xí)”工作法,開展系列主題黨日活動,全面加強(qiáng)黨性教育。
在黨員素質(zhì)提升方面,章丘區(qū)供電公司黨委用3年時間完成全體黨員集中輪訓(xùn);組織開展黨建知識“理論學(xué)習(xí)周”全員普考,在濟(jì)南供電公司黨建普考中榮獲第二名;做實黨員“先鋒指數(shù)”評價,做到全體黨員齊達(dá)標(biāo)。
黨支部基礎(chǔ)管理持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委配齊“三本六盒一證”,創(chuàng)新推出“七項六類”紀(jì)實臺賬,應(yīng)用黨建信息化平臺系統(tǒng),認(rèn)真落實“三會一課”制度,激發(fā)黨支部活力;建成黨建創(chuàng)新工作室及10個“電網(wǎng)先鋒之家”作為黨員活動陣地;按照“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、過硬黨支部、電網(wǎng)先鋒黨支部”3個層級,在今年年底前完成黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
章丘區(qū)供電公司黨委圍繞弱勢指標(biāo)、管理短板、重點項目,確立48個“支部亮旗·短板攻堅”項目,各支部針對目標(biāo)開展集中攻堅,開展黨支部星級評定,頒發(fā)流動紅旗;組織企業(yè)內(nèi)部黨支部與外部單位黨支部結(jié)對共建、內(nèi)外聯(lián)動,共享先進(jìn)經(jīng)驗和黨建資源;組織生產(chǎn)專業(yè)黨支部與營銷專業(yè)黨支部結(jié)對共建、左右聯(lián)動,以支部結(jié)對促進(jìn)專業(yè)協(xié)同;加強(qiáng)企業(yè)黨支部對基層黨支部的指導(dǎo)和交流,上下聯(lián)動,形成活動同步、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提升的良好局面。
黨建價值創(chuàng)造力持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點,把黨建貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作出成績、結(jié)碩果。
在電網(wǎng)建設(shè)方面,章丘區(qū)供電公司黨委開展“黨建+一流配網(wǎng)建設(shè)管理”先鋒行動,針對配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理中的難題,由黨支部牽頭提出解決方案;開展“黨建+秋檢”先鋒行動,黨員帶頭反違章,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在優(yōu)化服務(wù)方面,章丘區(qū)供電公司黨委開展“黨建+優(yōu)化營商環(huán)境”先鋒行動,提升獲得電力水平,有效縮減辦電環(huán)節(jié),改善客戶體驗,提高辦電效率;開展“黨建+‘山泉湖河城’彩虹黨員服務(wù)隊”先鋒行動,16個供電所彩虹黨員服務(wù)隊根據(jù)各自地域特點,為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┭由旆?wù)。
在管理提升方面,章丘區(qū)供電公司黨委開展“黨建+業(yè)績對標(biāo)提升”“黨建+集體企業(yè)規(guī)范管理”先鋒行動,從短板指標(biāo)入手,找病根、開藥方,合力攻堅,實現(xiàn)集體企業(yè)瘦身健體,推動企業(yè)健康發(fā)展。
隊伍戰(zhàn)斗力提升持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委實施“金種子人才培養(yǎng)計劃”,發(fā)揮班組大講堂、創(chuàng)新工作室、導(dǎo)師帶徒等載體作用,為員工成長成才創(chuàng)造條件;開展“卓越建功”行動,引導(dǎo)員工在急難險重任務(wù)中鍛煉成長;堅持黨建帶團(tuán)建,開展青春筑夢導(dǎo)航、青春夜沙龍等各類載體活動,激勵青年勇挑重?fù)?dān)、干事創(chuàng)業(yè)。
章丘區(qū)供電公司黨委扎實開展黨員“反違章、降投訴”專項行動,將黨員違章、被投訴情況納入年度民主評議、月度績效考核,對于違章、被投訴的黨員,經(jīng)濟(jì)處罰同比增長20%,并連責(zé)考核所在黨支部書記;開展“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動,加強(qiáng)干部管理和黨內(nèi)監(jiān)督,深入開展明察暗訪,優(yōu)化營商環(huán)境,營造風(fēng)清氣正、干事干凈的工作氛圍。
企業(yè)發(fā)展向心力持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委始終堅持以人為本,關(guān)心關(guān)愛員工,提升企業(yè)凝聚力和向心力;全面加強(qiáng)班組建設(shè),開通班組“綠色減壓通道”,積極為員工提供心理咨詢與疏導(dǎo),推廣應(yīng)用“生命體”班組理論成果,建設(shè)和諧班組;開展文體、技能“雙元制大比武”,建好、管好、用好“職工之家”,為員工全面發(fā)展創(chuàng)造條件;挖掘選樹在爭先發(fā)展中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊和先進(jìn)個人,開展“尋找最美章電人”活動,實現(xiàn)“勞模身邊再出勞模、能手身邊再出能手”的良性循環(huán)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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山東濟(jì)南章丘區(qū)供電公司黨委書記、副總經(jīng)理:蔡洪建
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是基層電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強(qiáng)保障。山東濟(jì)南章丘區(qū)供電公司黨委認(rèn)真落實國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署,突出黨建統(tǒng)領(lǐng),深化黨建融合,著力從“三支隊伍”建設(shè)、黨支部基礎(chǔ)管理等六個方面重點發(fā)力、持續(xù)登高,努力爭當(dāng)黨建工作標(biāo)桿。
黨建融合發(fā)展持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委認(rèn)真落實黨建主體責(zé)任,通過開展對標(biāo)管理把黨建與業(yè)績考核工作相結(jié)合,將黨建工作開展情況納入績效指標(biāo)考核范圍,推進(jìn)黨建與企業(yè)融合發(fā)展。各黨支部以“堡壘指數(shù)”為導(dǎo)向,全面開展“黨建+‘山泉湖河城’彩虹黨員服務(wù)隊”等6項先鋒行動,推進(jìn)黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作融合提升。全體黨員以“先鋒指數(shù)”為導(dǎo)向,設(shè)立35個黨員責(zé)任區(qū)、112個黨員示范崗,成立19支彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊和10支共產(chǎn)黨員突擊隊,推動黨員與普通員工融合提升工作水平。
“三支隊伍”素質(zhì)能力持續(xù)登高。各黨支部書記、黨務(wù)工作者和黨員“三支隊伍”是章丘區(qū)供電公司推動黨建登高的中堅力量。
在黨支部書記素質(zhì)提升方面,章丘區(qū)供電公司黨委采用“黨支部書記大講堂”等形式,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),高質(zhì)量實施“支部亮旗·短板攻堅”工程,結(jié)合實踐提高黨支部書記“立足現(xiàn)場謀事、依靠員工干事”的能力。
在黨務(wù)工作者素質(zhì)提升方面,章丘區(qū)供電公司黨委利用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、手機(jī)客戶端等方式開展學(xué)習(xí);以參加黨建專業(yè)大講堂競賽為契機(jī),用心打造黨建“金牌課程”;利用“行動+學(xué)習(xí)”工作法,開展系列主題黨日活動,全面加強(qiáng)黨性教育。
在黨員素質(zhì)提升方面,章丘區(qū)供電公司黨委用3年時間完成全體黨員集中輪訓(xùn);組織開展黨建知識“理論學(xué)習(xí)周”全員普考,在濟(jì)南供電公司黨建普考中榮獲第二名;做實黨員“先鋒指數(shù)”評價,做到全體黨員齊達(dá)標(biāo)。
黨支部基礎(chǔ)管理持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委配齊“三本六盒一證”,創(chuàng)新推出“七項六類”紀(jì)實臺賬,應(yīng)用黨建信息化平臺系統(tǒng),認(rèn)真落實“三會一課”制度,激發(fā)黨支部活力;建成黨建創(chuàng)新工作室及10個“電網(wǎng)先鋒之家”作為黨員活動陣地;按照“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、過硬黨支部、電網(wǎng)先鋒黨支部”3個層級,在今年年底前完成黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
章丘區(qū)供電公司黨委圍繞弱勢指標(biāo)、管理短板、重點項目,確立48個“支部亮旗·短板攻堅”項目,各支部針對目標(biāo)開展集中攻堅,開展黨支部星級評定,頒發(fā)流動紅旗;組織企業(yè)內(nèi)部黨支部與外部單位黨支部結(jié)對共建、內(nèi)外聯(lián)動,共享先進(jìn)經(jīng)驗和黨建資源;組織生產(chǎn)專業(yè)黨支部與營銷專業(yè)黨支部結(jié)對共建、左右聯(lián)動,以支部結(jié)對促進(jìn)專業(yè)協(xié)同;加強(qiáng)企業(yè)黨支部對基層黨支部的指導(dǎo)和交流,上下聯(lián)動,形成活動同步、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提升的良好局面。
黨建價值創(chuàng)造力持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點,把黨建貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作出成績、結(jié)碩果。
在電網(wǎng)建設(shè)方面,章丘區(qū)供電公司黨委開展“黨建+一流配網(wǎng)建設(shè)管理”先鋒行動,針對配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理中的難題,由黨支部牽頭提出解決方案;開展“黨建+秋檢”先鋒行動,黨員帶頭反違章,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在優(yōu)化服務(wù)方面,章丘區(qū)供電公司黨委開展“黨建+優(yōu)化營商環(huán)境”先鋒行動,提升獲得電力水平,有效縮減辦電環(huán)節(jié),改善客戶體驗,提高辦電效率;開展“黨建+‘山泉湖河城’彩虹黨員服務(wù)隊”先鋒行動,16個供電所彩虹黨員服務(wù)隊根據(jù)各自地域特點,為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┭由旆?wù)。
在管理提升方面,章丘區(qū)供電公司黨委開展“黨建+業(yè)績對標(biāo)提升”“黨建+集體企業(yè)規(guī)范管理”先鋒行動,從短板指標(biāo)入手,找病根、開藥方,合力攻堅,實現(xiàn)集體企業(yè)瘦身健體,推動企業(yè)健康發(fā)展。
隊伍戰(zhàn)斗力提升持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委實施“金種子人才培養(yǎng)計劃”,發(fā)揮班組大講堂、創(chuàng)新工作室、導(dǎo)師帶徒等載體作用,為員工成長成才創(chuàng)造條件;開展“卓越建功”行動,引導(dǎo)員工在急難險重任務(wù)中鍛煉成長;堅持黨建帶團(tuán)建,開展青春筑夢導(dǎo)航、青春夜沙龍等各類載體活動,激勵青年勇挑重?fù)?dān)、干事創(chuàng)業(yè)。
章丘區(qū)供電公司黨委扎實開展黨員“反違章、降投訴”專項行動,將黨員違章、被投訴情況納入年度民主評議、月度績效考核,對于違章、被投訴的黨員,經(jīng)濟(jì)處罰同比增長20%,并連責(zé)考核所在黨支部書記;開展“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動,加強(qiáng)干部管理和黨內(nèi)監(jiān)督,深入開展明察暗訪,優(yōu)化營商環(huán)境,營造風(fēng)清氣正、干事干凈的工作氛圍。
企業(yè)發(fā)展向心力持續(xù)登高。章丘區(qū)供電公司黨委始終堅持以人為本,關(guān)心關(guān)愛員工,提升企業(yè)凝聚力和向心力;全面加強(qiáng)班組建設(shè),開通班組“綠色減壓通道”,積極為員工提供心理咨詢與疏導(dǎo),推廣應(yīng)用“生命體”班組理論成果,建設(shè)和諧班組;開展文體、技能“雙元制大比武”,建好、管好、用好“職工之家”,為員工全面發(fā)展創(chuàng)造條件;挖掘選樹在爭先發(fā)展中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊和先進(jìn)個人,開展“尋找最美章電人”活動,實現(xiàn)“勞模身邊再出勞模、能手身邊再出能手”的良性循環(huán)。