國網(wǎng)安徽省電力有限公司董事長、黨委書記:陳安偉

國家電網(wǎng)有限公司2018年第四季度工作會議上，舒印彪董事長作了重要講話，用“七個堅持不懈”對關(guān)系公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重大問題作了系統(tǒng)闡述，從八個方面對年底前的重點工作作了具體部署。國網(wǎng)安徽電力將認(rèn)真貫徹落實會議精神，敢為人先、實干在先、創(chuàng)新爭先，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成新戰(zhàn)略開局之年各項目標(biāo)任務(wù)。

在確保安全生產(chǎn)上狠抓落實。安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是必須牢牢守住的生命線。今年以來，國網(wǎng)安徽電力認(rèn)真落實依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安要求，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任與崗位職責(zé)精準(zhǔn)匹配，不搞“大水漫灌”“上下一般粗”，開展安全風(fēng)險隱患排查整治，嚴(yán)抓作業(yè)計劃剛性執(zhí)行和集體企業(yè)、小散作業(yè)現(xiàn)場安全管控，建立輸電密集通道高標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)體系，建立重大安全隱患舉報機(jī)制，安全生產(chǎn)形勢總體良好。下一步，國網(wǎng)安徽電力將始終壓緊壓實各級安全責(zé)任，著手修訂安全獎懲規(guī)范，進(jìn)一步加大獎懲力度。加強(qiáng)大面積停電風(fēng)險、人身傷亡風(fēng)險、重大設(shè)備損壞風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險“四大風(fēng)險”防控，全面加強(qiáng)密集輸電通道、樞紐變電站運行維護(hù)和狀態(tài)監(jiān)控，用好安全專項巡察、常態(tài)稽查等措施，持之以恒抓好小散作業(yè)、集體企業(yè)施工現(xiàn)場安全防控，全力以赴做好電網(wǎng)迎峰度冬各項工作，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

在推動電網(wǎng)發(fā)展上狠抓落實。實現(xiàn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，核心是加快建設(shè)以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。安徽地處“三華”受端大電網(wǎng)橋頭堡位置，對“西電東送”戰(zhàn)略起著重要支撐作用。國網(wǎng)安徽電力牢記責(zé)任、不辱使命，境內(nèi)兩條1000千伏特高壓交流線路、4條±800千伏特高壓直流線路保持安全運行，配合完成±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程帶電試驗。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，加快各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，配合完成安徽省“十三五”電力規(guī)劃中期評估，編制配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)方案。下一步，國網(wǎng)安徽電力將全力做好±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程投運、±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓直流工程前期相關(guān)工作，加快電網(wǎng)重點項目核準(zhǔn)進(jìn)程，高水平規(guī)劃建設(shè)配電網(wǎng)。

在推進(jìn)各項改革上狠抓落實。國網(wǎng)安徽電力將繼續(xù)高舉改革大旗、狠抓改革落實，不斷將各項改革推深做實，為企業(yè)發(fā)展增活力、添動力。截至目前，國網(wǎng)安徽電力已提前完成全年580億千瓦時電力直接交易任務(wù)、一般工商業(yè)電價平均降低10%任務(wù)，控股3個增量配電試點項目，“兩供一業(yè)”分離移交完成階段性任務(wù)，壓減集體企業(yè)120戶。國網(wǎng)安徽電力將始終按照9號文件精神和公司黨組要求，扎實推進(jìn)電力體制改革，規(guī)范推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)股份制改造，以更加積極的態(tài)度和方式培育增量配電示范項目，規(guī)范運營控股配售電公司。統(tǒng)籌推進(jìn)各項內(nèi)部改革，奮力攻堅“三項制度”改革，在客戶經(jīng)理選聘、班組長及供電所所長聘任制試點等方面取得突破。深入推進(jìn)集體企業(yè)瘦身健體，完成全年壓減160戶企業(yè)任務(wù)，做強(qiáng)做優(yōu)核心業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)集體企業(yè)發(fā)展能力。

在提升服務(wù)水平上狠抓落實。國網(wǎng)安徽電力堅持人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨，做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。今年以來，國網(wǎng)安徽電力持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，高、低壓客戶平均接電時間分別壓減至78天和16天。積極建立農(nóng)村、園區(qū)供電網(wǎng)格化服務(wù)體系，實現(xiàn)“一張工單、一支隊伍、一次性解決問題”。始終站在講政治的高度抓好服務(wù)脫貧攻堅工作，在安徽省脫貧攻堅考核中，位居中央駐皖企業(yè)第一名。下一步，國網(wǎng)安徽電力將持續(xù)提升辦電效率，力爭“獲得電力”指標(biāo)進(jìn)入公司前列。深化“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)，力爭實現(xiàn)中小客戶辦電“一次都不跑”，“國網(wǎng)安徽電力”微信公眾號綁定客戶突破750萬戶，客戶用電便捷性進(jìn)一步提升。壓實各級黨組織的政治責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織在服務(wù)脫貧攻堅中的保障和監(jiān)督作用，加大脫貧攻堅領(lǐng)域?qū)徲嫺櫛O(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。抓實抓細(xì)貧困村和行蓄洪區(qū)電網(wǎng)升級改造，選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧一線幫扶，全力做好中央專項巡視有關(guān)配合工作。按照電站同步并網(wǎng)、電量全額消納、收益及時支付原則，扎實做好光伏扶貧項目接網(wǎng)服務(wù)。堅持綜合施策，確保全年新能源發(fā)電全額消納。

在做好提質(zhì)增效上狠抓落實。國網(wǎng)安徽電力將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，狠抓開源節(jié)流、降本增效，全面提高精益管理、資源配置和市場開拓能力。國網(wǎng)安徽電力積極適應(yīng)輸配電價改革，優(yōu)化經(jīng)營管理策略，制定適應(yīng)輸配電價改革優(yōu)化經(jīng)營管理策略工作方案、多維精益管理體系變革工作實施方案。著力構(gòu)建電網(wǎng)精準(zhǔn)投資管控機(jī)制，提升投資效率效益。加快推進(jìn)電能替代，完成替代電量40.1億千瓦時。下一步，國網(wǎng)安徽電力將健全工作架構(gòu)和運行機(jī)制，大力增供擴(kuò)銷，抓好長江沿線港口岸電等電能替代項目，力爭超額完成年度替代電量目標(biāo)。以綜合能源服務(wù)等業(yè)務(wù)為抓手，大力推進(jìn)新興業(yè)務(wù)發(fā)展。逐項落實“一戶一策”防控措施，確保電費回收率99.95%以上。嚴(yán)控人耗物耗，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

在推進(jìn)管黨治黨上狠抓落實。國網(wǎng)安徽電力將結(jié)合實際、深入落實黨中央要求，不斷鞏固和發(fā)揮國企黨建獨特優(yōu)勢，以黨建引領(lǐng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。國網(wǎng)安徽電力深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識"、切實做到“兩個堅決維護(hù)”。高質(zhì)量推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，全面完成“對標(biāo)管理年”各項任務(wù)和共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“四個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，推動黨建工作水平整體提升。深入開展“解放思想大討論”活動，揚正氣、振精神、促和諧，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力與動力。堅持發(fā)展理念和務(wù)實作風(fēng)，提升干部職工獲得感和凝聚力。狠抓管黨治黨責(zé)任落實，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。加快巡察工作節(jié)奏，年底實現(xiàn)二級單位全覆蓋。制定“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程實施細(xì)則，加大有在艱苦一線和困難崗位工作經(jīng)歷的年輕干部選拔任用力度，持續(xù)完善干部梯次結(jié)構(gòu)，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。