廣州電力交易中心的組建是南方電網(wǎng)公司積極落實中發(fā)〔2015〕9號文的又一重要舉措,也是公司進(jìn)一步落實好國家改革發(fā)展各項政策的新起點,具有里程碑式的意義。
堅決貫徹落實國家有關(guān)電力體制改革的工作部署是南方電網(wǎng)公司肩負(fù)的重要使命。近年來,公司積極探索推動輸配電價改革、混合所有制改革等,推動公司發(fā)展再上新臺階。同時,通過探索實施電力市場化交易機(jī)制,有力促進(jìn)了清潔能源消納,有力支持了發(fā)電企業(yè)、大用戶降低能耗和生產(chǎn)成本,產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。
多方受益改革成效初顯
廣州電力交易中心的一項重要功能是開展跨區(qū)跨省市場化交易,同時確保跨省區(qū)交易業(yè)務(wù)與各省區(qū)省內(nèi)市場化交易業(yè)務(wù)有效銜接和順利開展。而南方區(qū)域各省區(qū)內(nèi)電力市場化業(yè)務(wù)由各省區(qū)的電力交易中心負(fù)責(zé),公司在省內(nèi)電力市場建設(shè)方面已做了大量工作,支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等成效初顯。
依據(jù)政府授權(quán),廣東、廣西、云南、貴州省級電力交易中心此前已成立。2015年,全網(wǎng)實現(xiàn)市場化交易電量880億千瓦時,其中四省(區(qū))電力用戶直接交易電量741億千瓦時,云南開展了80億千瓦時的省內(nèi)水火電置換交易,這為電力市場化積累了經(jīng)驗,探索了新路子。
早在2013年,廣東就開展電力市場化交易探索,人工報價、人工撮合完成交易,過程比較復(fù)雜。到2014年底,廣東電力交易中心成立,電力交易系統(tǒng)上線,市場化交易變得簡單。該系統(tǒng)每月發(fā)布交易公告,符合條件的企業(yè)可以進(jìn)行交易申報,系統(tǒng)最后進(jìn)行交易撮合,短短幾分鐘就能發(fā)布交易結(jié)果,經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)后可以直接在系統(tǒng)上簽訂合同。
“目前,廣東電力交易系統(tǒng)上交易頻繁,基本每月都有成交項目。”廣東電力交易中心主任楊駿偉介紹,截至目前,進(jìn)入交易系統(tǒng)的市場主體共計227家;截至去年底,交易量累計為401億千瓦時。預(yù)計2016年全年交易規(guī)模將達(dá)到420億千瓦時,參與交易的市場主體將突破1000家。
大唐廣東分公司積極通過廣東電力交易市場化機(jī)制參與市場化競爭,成為直接受益者。“2015年,除了計劃電量,我們通過市場化交易機(jī)制競爭獲得了將近20億千瓦時電量。”該公司發(fā)展計劃部副主任朱軍介紹,這樣一來,增加的機(jī)組利用小時數(shù)達(dá)500小時,降低了煤耗,節(jié)能效果明顯,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也提高了。“就像汽車一樣,在市內(nèi)跑更耗油,速度還起不來;在高速公路上同樣的油耗,可以跑得更遠(yuǎn)、更快。”
位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的空氣化工產(chǎn)品(中國)投資有限公司是最早一批參與廣東電力市場化交易的企業(yè)之一,其用電成本占企業(yè)生產(chǎn)成本的50%。該公司高級戰(zhàn)略采購經(jīng)理張獻(xiàn)忠介紹,其每年的用電量達(dá)到1.6億千瓦時左右,其中1.3億千瓦時是通過市場化雙邊協(xié)議取得,其余的是月度競價獲得,該公司去年大概節(jié)省了100萬元左右。
勇于擔(dān)責(zé)改革探索不停止
有多年能源采購行業(yè)經(jīng)驗的張獻(xiàn)忠期待,跨省區(qū)之間的區(qū)域市場交易逐步形成,可以更好地優(yōu)化資源配置,更有利于企業(yè)降低成本,提升效益。如今,廣州電力交易中心成立,張獻(xiàn)忠的期待正一步步成為現(xiàn)實。
廣州電力交易中心除了落實國家西電東送戰(zhàn)略外,還將大大促進(jìn)省間余缺調(diào)劑和清潔能源消納。實際上,南方電網(wǎng)公司在探索“西電東送”省間協(xié)商機(jī)制、省間市場化交易機(jī)制方面已經(jīng)有了很好的經(jīng)驗積累。
近年來,公司在政府間框架協(xié)議基礎(chǔ)上,綜合考慮用電需求、通道建設(shè)、電力電量平衡、清潔能源消納等客觀因素,共同對年度西電東送計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,保證了框架協(xié)議執(zhí)行良好,保障了各省電力供應(yīng)安全,得到了各方一致認(rèn)可。“十二五”期間,全網(wǎng)完成西電東送電量7140億千瓦時,年增長率高達(dá)11.1%。2015年西電東送電量占廣東用電量的35%,云南送出電量占本省發(fā)電量的50%,東西部聯(lián)系更加緊密。
同時,公司還積極促成東西部政府間雙邊協(xié)商,建立“西電東送”計劃外電量交易市場機(jī)制,平衡東西部、水火電利益關(guān)系,促進(jìn)清潔能源消納。廣州電力交易中心籌備組辦公室主任吳建宏介紹,云南和廣西到豐水期水電非常豐富,為了最大限度消納水電,公司采取市場化機(jī)制、水火電發(fā)電權(quán)置換等多種方式最大限度消納清潔能源,有效緩解西部水電棄水壓力。據(jù)悉,2015年通過市場機(jī)制促成了60.5億千瓦時云南富余水電跨省消納。
此外,公司在電價改革中積極配合國家推進(jìn)輸配電價改革,深圳輸配電價改革為全國推廣提供了范本;云南、貴州輸配電價改革試點工作也在扎實推進(jìn)。在混合所有制改革方面,公司引進(jìn)社會資本參與電網(wǎng)投資、建設(shè)和運(yùn)營,在深圳前海成立了全國首個增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)的混合所有制供電企業(yè)。