2月6日，國家電網(wǎng)公司召開2017年營銷（農(nóng)電）工作會議。會議認真貫徹落實公司三屆二次職代會暨2017年工作會議精神，總結2016年工作，部署2017年任務，分析形勢，明確目標，統(tǒng)一思想，凝聚力量，推動營銷工作再上新臺階。公司副總經(jīng)理韓君出席會議并講話。
2016年，公司營銷系統(tǒng)積極爭取售電側(cè)改革政策支持，全力實施增供擴銷，加快推進新業(yè)務發(fā)展，持續(xù)提升供電服務水平，不斷夯實營銷基礎管理，較好地完成了營銷工作任務，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。公司黨組高度重視營銷工作，在提升服務水平和市場競爭力等方面提出了更高要求。國網(wǎng)營銷部就貫徹落實2017年工作部署了8方面重點任務。
韓君強調(diào)，公司營銷工作面臨新的形勢和任務，要認真貫徹落實2017年公司“兩會”精神，重點把握好四個堅持，即堅持改革創(chuàng)新、堅持穩(wěn)中求進、堅持以客戶為中心、堅持“兩手抓”（一手抓業(yè)務，一手抓隊伍）。要對外以改革為動力，在創(chuàng)新上發(fā)力，積極參與市場化改革，提高市場競爭力；對內(nèi)以問題為導向，強身健體，強基固本，實現(xiàn)效率、效益、服務新提升。
會議提出，要在落實電力改革任務上敢作為，推動省級售電側(cè)改革試點方案有效落地，加快研究制定市場化售電策略，積極推進國有企業(yè)職工家屬區(qū)供電設施接收工作；要在開拓市場上出實招，以園區(qū)為重點穩(wěn)固存量市場，積極競爭增量配電試點項目，把電能替代作為公司開拓市場的戰(zhàn)略重點；要在提升精益管理水平上求實效，優(yōu)化營銷指標考核管理，強化“量價費損”閉環(huán)管控，提升經(jīng)營風險防控能力，高度重視營銷信息安全管理；要在提高營銷服務能力上求突破，提升服務方法有效性，提升服務響應及時性，提升服務手段便捷性，提升扶貧服務精準性；要在夯實“三基”（基礎、基層、基本功）上下功夫，提高地市公司經(jīng)營管理能力，強化縣公司營銷基礎管理，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設，打造一支政治強、業(yè)務精的營銷隊伍。
公司副總工程師蘇勝新作會議總結。會議還表彰了8家營銷工作先進單位、50個營銷工作先進集體、100名營銷工作先進個人，印發(fā)了9個專業(yè)指導意見。7家單位作了交流表態(tài)發(fā)言。
