11月29日，集團公司與通用電氣（GE）公司全面戰(zhàn)略合作伙伴關系協(xié)議簽署暨中國大唐集團公司燃機“三大中心”揭牌儀式在北京大唐國際高井熱電廠舉行。集團公司董事長、黨組書記陳進行，GE公司全球高級副總裁、GE中國總裁兼首席執(zhí)行官段小纓出席揭牌儀式并致辭，共同為集團公司燃機“三大中心”揭牌。
大唐集團公司副總經(jīng)理金耀華與GE公司副總裁、GE中國發(fā)電事業(yè)部總裁楊丹分別代表雙方簽署了《全面戰(zhàn)略合作伙伴關系協(xié)議》。
陳進行在致辭中指出，高井熱電廠9FB燃機項目是中國大唐與通用電氣務實合作的一項重大成果，今天揭牌并即將建成的燃機“三大中心”將成為雙方深化合作的又一重要平臺。今年以來，雙方交流合作力度進一步加大，不僅共同推進了燃機“三大中心”建設，而且在人才培訓方面取得了豐富成果，集團公司在各級各類人才培訓中引入了GE領導力提升課程，并先后選派兩批高級管理人員赴美到GE考察學習。通過“請進來”、“送出去”，收到了良好效果，進一步夯實了雙方更加全面、更加廣泛合作的堅實基礎。
陳進行指出，中國大唐與GE公司全面戰(zhàn)略合作伙伴關系協(xié)議的簽署，以及燃機“三大中心”的揭牌，是雙方深化務實合作的一項重大成果，更是雙方全面戰(zhàn)略合作的一個全新起點。大唐集團公司將以此為契機，倍加珍視雙方真摯的友誼，倍加珍惜未來合作的機遇，倍加注重共享發(fā)展的機會，將嚴格落實協(xié)議內容，全面深化雙方在火電燃煤技術、燃機技術、風電技術、數(shù)字化電廠及節(jié)能環(huán)保等領域的務實合作，共同拓展雙方在第三方市場電站項目投資建設及運營維護、節(jié)能環(huán)保等方面的合作領域，鞏固擴大雙方在設備供應、技術服務、人才培訓、研發(fā)創(chuàng)新等領域的合作成果，建立健全雙方高級管理人員和專業(yè)技術層面的定期交流互訪機制，促進雙方機會共享、資源共享、數(shù)據(jù)共享和技術共享，實現(xiàn)互惠雙贏、共同發(fā)展。
陳進行強調,當前，要加快推進“三大中心”建成并發(fā)揮作用，使之成為中國大唐與GE公司在中國乃至亞太地區(qū)的電力智能服務基地，成為燃機專家和“大唐工匠”高技能人才的搖籃，成為中國大唐“互聯(lián)網(wǎng)+”及云計算、大數(shù)據(jù)等高科技人才的培訓、培養(yǎng)和輸出基地。
陳進行表示，中國大唐愿與GE公司一道，本著平等互利、優(yōu)勢互補、互相尊重、互相信任的原則，拓展合作領域、豐富合作內涵，共同開創(chuàng)雙方共建共享、共贏共進的美好未來。
段小纓指出, GE公司與中國大唐集團公司簽署全面戰(zhàn)略合作伙伴關系協(xié)議暨中國大唐集團公司燃機“三大中心”揭牌儀式的舉行，對雙方都具有重要的里程碑意義，這標志著GE公司與中國大唐多年的合作又一次邁向嶄新篇章。GE公司和中國大唐簽署的新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議，包含綜合技術解決方案、清潔能源綜合性解決方案、全球市場合作、數(shù)字電廠事業(yè)、研發(fā)服務以及人才培訓六大板塊全方位的合作，這不僅是GE公司和中國大唐合作，也是中美兩國企業(yè)之間的合作。希望通過雙方之間的合作，能夠推動更多的中美企業(yè)之間、推動全球能源未來合作進一步邁上創(chuàng)新之路。
段小纓祝愿雙方新一輪的合作能夠取得豐碩成果，并希望此次合作能夠充分釋放創(chuàng)新活力，合作打造能源生態(tài)體系，共同擁抱大數(shù)據(jù)智能時代的到來。
背景大唐國際高井熱電廠廠長劉智輝匯報了集團公司燃機“三大中心”建設基本情況；集團公司人力資源部主任劉峰彪宣讀了關于成立北京國際電力數(shù)據(jù)監(jiān)測診斷中心、北京國際燃機檢修中心及干部任職的決定；GE公司發(fā)電服務中國區(qū)總經(jīng)理許欣宣讀了關于成立北京國際清潔能源發(fā)電培訓中心及干部任職的決定。
揭牌儀式前，陳進行與段小纓進行了會談，雙方就清潔能源發(fā)展、共同開發(fā)第三方國際市場等進行了深入探討與交流。
揭牌儀式后，陳進行、段小纓一行參觀了集團公司燃機“三大中心”及高井熱電廠集控室、汽機平臺等生產現(xiàn)場。
大唐集團公司總經(jīng)理助理、辦公廳（國際合作部）主任吳靜主持揭牌儀式。
大唐集團公司總經(jīng)理助理、大唐國際總經(jīng)理、黨組副書記王欣，集團公司總經(jīng)理助理、科技信息部主任呂庭彥；集團公司辦公廳、計劃營銷部、人力資源部、安全生產部負責人及相關人員，GE公司及高井熱電廠有關人員參加揭牌儀式。
據(jù)了解，集團公司對以高井熱電廠為依托建設燃機“三大中心”高度重視。2015年9月1日，陳進行到高井熱電廠檢查工作時，提出了“建設燃機三大中心”的設想。在建設過程中，逐步明確了“三大中心”的定位，即從現(xiàn)實和未來出發(fā)，扎根高井、立足集團、面向全國、走向世界，以打造集團公司燃氣乃至燃煤機組智能服務中心為基礎目標，以建成集團公司和GE公司在中國乃至亞太地區(qū)的電力智能服務基地為最終目標，不斷完善和拓展功能，使之成為繼集團公司生產調度中心、燃料調度中心和信息安全監(jiān)控中心之后的第四大中心。在兩級公司的正確領導和大力支持幫助下，高井熱電廠發(fā)揮主人翁作用，成立專門的組織機構與GE公司進行對接。通過大家的共同努力，目前燃機“三大中心”建設工作已初見成效。在數(shù)據(jù)分析與診斷中心方面，小型數(shù)據(jù)中心已建設完畢，后續(xù)逐步將其它電廠數(shù)據(jù)導入，并接入集團公司生產調度中心，以此促進集團公司“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、大數(shù)據(jù)等有效融合。在燃機檢修中心方面，高井熱電廠優(yōu)選出19名能力素質較高的專業(yè)人員，已于3月1日起正式接受GE公司理論培訓和實操培訓，目前已初步掌握專業(yè)知識及燃燒器檢查更換、一級護環(huán)拆裝等工藝，初步具備在GE公司指導下進行燃機小修的能力。在燃機培訓中心方面，分為運行培訓和檢修培訓兩大部分。運行培訓中心規(guī)劃有技能鑒定及技能比武場所、仿真機培訓機房、多媒體教室等，目前已完成調試，并已開始服務于該廠運行人員培訓。檢修培訓中心首要目標是針對集團公司內燃機電廠的燃機運行、維護和檢修工程師、技師等進行培訓，并逐步將培訓對象擴展到中國的所有燃機用戶。并可根據(jù)培訓中心的要求進行定制化培訓，第一期培訓班計劃于12月中旬開班。
