? 中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 馮楊 報道 2016年進(jìn)入了信息系統(tǒng)的深化應(yīng)用年、也是攻堅年,大力提升CSGⅡ系統(tǒng)實用化水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量、全力支撐全面創(chuàng)先是當(dāng)前工作的重中之重。曲靖供電局通過與各業(yè)務(wù)部門的密切溝通配合,整理思路,開啟了新的管理模式。
信息化作為供電局發(fā)展不可或缺的終驗手段,如果不能落地到實際業(yè)務(wù)中去,再好的思路或者技術(shù)手段都是紙上談兵。因此,確實切合業(yè)務(wù)部門需求,提供服務(wù)和技術(shù)支持,全面支持各業(yè)務(wù)部門創(chuàng)先工作,是當(dāng)前信息化建設(shè)的職責(zé)所在。
2016年2月,曲靖局信息中心啟動了2016年信息項目相關(guān)需求申報工作,當(dāng)期共收到需求23條。經(jīng)過前期溝通和調(diào)研,信息中心于3月16日召開了2016年信息化項目相關(guān)需求評審會,聽取了項目初步方案匯報,對各部門、單位的項目需求進(jìn)行逐一評審,按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)”的原則,對符合條件的項目統(tǒng)籌安排,明確未列入計劃的項目不得自行開展。
信息中心4月1日印發(fā)了《關(guān)于做好2016年各業(yè)務(wù)部門信息項目建設(shè)工作的通知》,下達(dá)了涉及10個業(yè)務(wù)部門的12個通過評審和統(tǒng)籌安排的項目。局信息中心對業(yè)務(wù)部門項目實施的方案、人員、進(jìn)度、資金等提出了要求,建立了月報機制,明確了信息中心的管控點,統(tǒng)一按照局信息中心為項目管理部門,各業(yè)務(wù)部門作為項目實施部門的方式分層級管控項目建設(shè)。
新的管控模式一是調(diào)動了業(yè)務(wù)部門的積極性,讓業(yè)務(wù)部門更主動地參與到信息化建設(shè)中來;二是項目建設(shè)更貼合業(yè)務(wù)實際,確實滿足業(yè)務(wù)部門需求;三是提升項目精細(xì)化管理水平,項目建設(shè)過程更加規(guī)范;四是為各部門將來的信息化建設(shè)和需求清理了工作思路,提供了工作指引。最重要的是,通過給各部門提供CSGII系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)技術(shù)支持服務(wù),推進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣工作,解決以下問題:針對各業(yè)務(wù)域開展數(shù)據(jù)清理,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升供電局實用化及應(yīng)用水平;按照云南電網(wǎng)公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)(CSGII)推廣工作方案的進(jìn)度計劃,開展各功能模塊的強化培訓(xùn)工作,提升系統(tǒng)實用化程度;根據(jù)系統(tǒng)使用情況,開展問題處理服務(wù),提高問題處理效率,保證了問題處理的及時性,有效指導(dǎo)各業(yè)務(wù)工作的開展。
曲靖供電局深入貫徹落實省公司工作會及信息化工作會精神,認(rèn)真落實信息化支撐全局各業(yè)務(wù)部門全面創(chuàng)先工作,通過管理模式的改進(jìn),在推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新、固化業(yè)務(wù)流程、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化資源配置等方面發(fā)揮信息化的積極作用。下一步,曲靖供電局將不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善管控機制,做好對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)和技術(shù)支持,全面支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)先。