工商業(yè)儲能崛起：四大投資模式助力企業(yè)共建共贏

　　隨著國內(nèi)峰谷電價差擴大、產(chǎn)業(yè)鏈成本降低、補貼政策的加碼以及需求側(cè)響應(yīng)等盈利模式的推進，工商業(yè)儲能迎來了快速發(fā)展機遇。然而，盡管大量企業(yè)已經(jīng)上馬儲能項目，仍有不少有條件有意向的企業(yè)不了解該如何參與進來。今天弘正儲能就帶大家系統(tǒng)地了解一下工商業(yè)儲能的四種投資模式。

　　1.業(yè)主自投模式

　　業(yè)主自投模式，即企業(yè)自主投資、自主運營，盈利渠道主要為峰谷套利，后期隨著虛擬電廠技術(shù)的發(fā)展，儲能電站也可以參與需求側(cè)響應(yīng)、電力輔助服務(wù)及電力現(xiàn)貨交易等方式拓寬收益渠道。

　　在業(yè)主自投模式下，企業(yè)需要承擔較大的資金風險，如現(xiàn)金流壓力，還要承擔儲能電站的管理、后期維護等工作，但好處在于業(yè)主可持有工商業(yè)儲能資產(chǎn)，靈活性更高，可快速響應(yīng)市場，切入其他獲利方式，項目回本周期最快。業(yè)主自投更適合有一定資金實力的大工商業(yè)用戶，或是耗能較高、所在地峰谷價差較大、亟需能源轉(zhuǎn)型的工商業(yè)用戶。

　　2.合同能源管理(EMC)

　　合同能源管理模式(EMC)簡單而言就是第三方投資模式。當業(yè)主由于一些原因不能投資時，可以引入投資方合作，通過EMC合同將能源進行外包，并與投資方進行利潤分享，從而實現(xiàn)降低能耗、節(jié)省用電成本的目的。

　　在EMC合同能源管理模式下，一般有3種利益分享的方式。一是由投資方向企業(yè)支付租金，建設(shè)儲能電站;二是投資方按照與企業(yè)約定的比例分享項目收益，比例通常為10%：90%、15%：85%等 ;三是投資方與企業(yè)約定，企業(yè)可享受峰時放電電價打折。目前EMC模式應(yīng)用較多，通過合同能源管理模式(EMC)建設(shè)儲能電站，高耗能企業(yè)不僅能實現(xiàn)能源消耗的優(yōu)化管理，還能獲得可觀的利益回報，是工業(yè)用戶的主流應(yīng)用模式。

　　3.融資租賃模式

　　若企業(yè)有意投資儲能電站但資金不足，融資租賃將是理想解決方案。企業(yè)可引入融資租賃公司作為儲能設(shè)備的出租方，減輕資金壓力。租賃期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)歸融資租賃公司，企業(yè)享有使用權(quán)，租賃期滿后可獲得設(shè)備所有權(quán)。

　　融資租賃模式包括直租和回租兩種，一般情況下，新建項目適用直接租賃模式融資，收購項目適用售后回租模式融資。其中，直租模式下承租人支付的利息一般可以享受13%增值稅抵扣的稅收政策紅利。此模式下，融資額度通常為總投資的70%-80%，融資期限一般不高于6年，且不能超過該項目充放電策略下的電池循環(huán)次數(shù)所能滿足的使用年限。

　　4.合同能源管理+融資租賃

　　在合同能源管理模式基礎(chǔ)上，引入融資租賃方，向能源服務(wù)方和業(yè)主提供儲能資產(chǎn)出租，以降低能源服務(wù)方和業(yè)主的現(xiàn)金流壓力，同時，能夠發(fā)揮能源服務(wù)方在系統(tǒng)運營方面的專業(yè)優(yōu)勢，有利于推動儲能項目的落地。此模式涉及參與方較多，合同簽訂、財務(wù)開票等流程較為復雜，且其中子模式演變靈活多樣，未來隨著資產(chǎn)方對儲能盈利的信心提升，這種模式有望得到進一步推廣。

　　子模式1：融資租賃方根據(jù)其與能源服務(wù)方的約定從設(shè)備方處購買儲能設(shè)施，并將儲能設(shè)施出租給能源服務(wù)方。能源服務(wù)方利用租賃的儲能設(shè)施為業(yè)主提供能源服務(wù)，獲得項目收益，并與業(yè)主按約定比例分成，能源服務(wù)方再以部分收益向融資租賃方進行還款。租賃期限屆滿后，能源服務(wù)方獲得儲能設(shè)施的所有權(quán)。

　　5.投資優(yōu)勢條件

　　(1)峰谷電價差大：當前工商業(yè)儲能盈利模式以峰谷套利為主，電價差越大，項目的投資回報率越高。

　　(2)變壓器容量充足：確保變壓器在用電谷時段和平時段，除去原有負載，仍有足夠的剩余容量為儲能系統(tǒng)充電，是儲能為工商業(yè)企業(yè)帶來良好經(jīng)濟效益的前提。

　　(3)政策補貼：部分地區(qū)針對分布式儲能項目的建設(shè)運營出臺了補貼政策，有助于提升項目收益率。

　　結(jié)語

　　綜上所述，當前中國工商業(yè)儲能三大運營模式在安裝條件和收益情況上都存在一些差異，企業(yè)在選擇運營模式時需要根據(jù)自身情況和需求權(quán)衡利弊，選擇最適合的模式來獲得最大的收益。