為深刻吸取國網江西豐城電力“5.7”高壓電塔倒塌事故教訓，確保電網安全穩(wěn)定運行，5月8日，國網江蘇如東縣供電公司下屬集體企業(yè)永晟實業(yè)有限公司組織召開了專題會議，對江西豐城電力5.7高壓電塔倒塌事故進行分析討論。公司各相關部門、外協(xié)施工單位負責人及專業(yè)人員參加了會議，該公司周建勇總經理到會并作重要講話。
本次專題會議的主要議題是：學習事故通報，吸取事故教訓，制定防范措施。會上，該公司工程業(yè)務部負責人帶領大家一同學習了事故通報。與會人員針對此次事故發(fā)生的經過、原因，以及存在的問題開展了廣泛討論，總結了事故教訓，并結合自身專業(yè)實際，確定了具體的防范措施。
會議要求深刻吸取事故教訓，迅速組織公司全體生產人員和外協(xié)單位一線施工人員認真學習事故通報，深刻反思人員思想和技術、設備方面存在的問題，確保當前工作順利進行，同時開展隱患排查活動。要舉一反三，細致查找管理上的漏洞，努力提高一線人員工作技能和事故處理能力。
針對當前施工工作，該公司強調要求，一是現(xiàn)場工作負責人要切實加強現(xiàn)場勘察，分塊細化，每塊要有專人管理，做到心中有數(shù)。二是現(xiàn)場管控人員與施工人員必須做到同進同出，要使用所有工作場所在視線范圍內，要做到現(xiàn)場可控、在控。三是各基層施工單位、外協(xié)單位要把安全工作始終放在所有工作的首位，明了安全就是效益的道理，只有安全才能出更好的效益。四是各級各部門要認真落實安全責任制，切實加強安全責任心，確保長期安全穩(wěn)定。
