今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司黨委立足發(fā)揮好黨小組作用，抓細黨建單元，推進黨組織“雙入雙創(chuàng)”，確保了工作任務(wù)的落實有效。
提升認識準定位，營造黨小組工作的氛圍。唐縣供電公司通過召開專題會議，開展專題討論，引導各級黨組織站在加強黨的建設(shè)的高度，認清黨小組的地位和作用，增強做好黨小組工作的責任感和緊迫感。唐縣供電公司緊緊圍繞年度工作部署，把黨小組建設(shè)列入黨建工作重要議事日程。督促基層黨支部鼓勵支持黨小組工作，經(jīng)常給黨小組交任務(wù)、壓擔子、教方法，積極為黨小組排憂解難，對小組反映的事情積極服務(wù)，真誠幫助，正確處理，不斷增強了黨小組工作的主動性、積極性。督促黨支部委員和干部黨員以普通黨員的身份參加黨小組生活，積極完成黨小組分配的工作，接受黨小組的管理和監(jiān)督，并以實際行動支持黨小組的工作，有力營造了黨小組開展工作，履行職能的良好氛圍。
科學配置明職責，建好黨小組建設(shè)的機制。各個黨支部結(jié)合黨員分布情況及工作需要，合理劃分，合理編組，并根據(jù)黨員自身特點，選舉確定思想覺悟高、組織能力強、熱心群眾工作的黨員任黨小組長，充分發(fā)揮黨小組長的組織管理作用，從而形成黨小組帶黨員，黨員帶群眾的聯(lián)動效應(yīng)。注重黨小組長素質(zhì)的提升，通過理論輔導、講解示范、難題分析等形式，著力提高黨小組長的組織活動和解決問題的能力，讓黨小組長切實成為黨員隊伍的一面鮮艷的旗幟，擔當起黨支部的好助手、執(zhí)行任務(wù)的排頭兵、民情民意的代言人、企業(yè)和諧的穩(wěn)壓器。特別是在黨支部劃分黨小組過程中，無論是公司黨員領(lǐng)導班子成員，還是支部班子成員都以普通黨員身份編入保障黨小組，實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。與此同時，唐縣供電公司建立黨小組學習制度、黨小組會制度、黨員聯(lián)系群眾制度等，使其開展工作有依據(jù)，組織活動有章法，作用好壞有尺度。
明確任務(wù)重運作，創(chuàng)新黨小組工作的載體。唐縣供電公司既重視黨小組活動方式的選擇，也重視黨小組活動方式的創(chuàng)新，通過不斷創(chuàng)新提升黨小組的活力才。在黨小組活動創(chuàng)新中注重堅持集中、規(guī)范與“小型、靈活、多樣、實效”相結(jié)合，經(jīng)常組織開展集中學習、談心交流、參政議政等活動。創(chuàng)新“黨小組+支委”、“黨小組+服務(wù)”、等“黨小組+”活動方式，將工作重心由黨支部向黨小組延伸，激活“末梢神經(jīng)”，充分發(fā)揮基層價值鏈條功能，發(fā)揮黨小組作用。注重創(chuàng)新活動載體，分別組織開展了以黨員義務(wù)奉獻、黨員獻計獻策、黨員創(chuàng)新增效等為主要內(nèi)容的黨小組集中活動,極大提高了黨小組工作質(zhì)量,增強了黨支部工作的影響和帶動能力。
注重激勵嚴考核，激發(fā)黨小組建設(shè)的動力。唐縣供電公司根據(jù)黨委階段性任務(wù)和工作安排，進一步規(guī)范黨小組工作內(nèi)容，結(jié)合“星級”黨員競賽考評標準，依托黨建工作“一本通”要求，對主要工作進行量化、細化，并制定出工作標準、考核辦法，使黨小組的工作由“軟指標”變成“硬任務(wù)”。唐縣供電公司堅持做好黨小組日常工作檢查考核，加強對黨小組工作的檢查指導，確保黨小組活動的質(zhì)量和效果。通過檢查評比、表彰先進、鞭策后進等方法，將黨小組納入黨支部日常工作考核范疇，把黨小組長與黨支部委員同樣納入年底考核獎勵，激發(fā)和調(diào)動了黨小組長工作的積極性，較好的保證黨的方針政策和公司管理措施落到實處。
