8月14日下午，如東供電公司組織全體施工單位負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神。
為把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，全面提升員工安全素養(yǎng)。該公司出臺四大舉措，一是努力抓好員工“學(xué)安全、保安全”的積極性、主動(dòng)性和持久性，同時(shí)增強(qiáng)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全制度的意識，規(guī)范作業(yè)行為，“以人為本”堅(jiān)決杜絕因工作失誤、人員失責(zé)造成的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件；二是優(yōu)化現(xiàn)行的安全體系。強(qiáng)化落實(shí)各級、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各級人員的安全管理及安全生產(chǎn)職責(zé)及應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。對任何層面的安全隱患要做到能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)；三是實(shí)施全面覆蓋的的監(jiān)督檢查計(jì)劃。要求不留死角、不留情面，實(shí)施全面施工現(xiàn)場監(jiān)督管控，加大安全督查力度，狠抓現(xiàn)場違章。四是嚴(yán)格外協(xié)隊(duì)伍量化考核辦法。實(shí)行安全事故“一票否決制”“黑名單制”等制度規(guī)定，增強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍安全績效情況與其經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)動(dòng)性，確保其把制度執(zhí)行擺在第一位置。
